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實施模式ERP的核心思想是對企業的各項資源進行科學合理的安排，使企業的生產經營行為更加經濟、合理、高效。這就要求企業中的生產經營數據準確一致、流程清晰透明。而傳統的管理方式流程不明確、隨意性大，數據混亂不一，造成企業生產經營粗放、盲目性大、效率低。特別是有些流程是違背ERP系統的。因此，實施ERP項目就必須對企業的某些工作流程和方式進行改造。而這是要承擔一定風險的。

同時企業的組織結構也需要做一定的改變，以適應企業在管理思想和管理流程上的改變。而這勢必會觸及到權利與利益的重新分配。這同樣是要承擔風險的。

從中國企業多年的ERP應用實踐中可以看到，ERP項目實施中最容易出問題的環節就是企業的管理變革，如何在ERP項目的實施中，繼承已有的管理改革成果，并進一步提高企業的管理水平，成為ERP項目的關鍵。

既然實施ERP必然要對企業進行重組，但究竟運用反復改進、持續改進（BPI：Business Process Improving）或徹底再造（BPR：Business Process Reengineering）就必須慎重考慮。

BPR是在全球競爭日趨激烈的關背景下，最早由美國的Michael Hammer和Jame Champy提出，在九十年代達到了全盛的一種管理思想。它強調以業務流程為改造對象和中心、以關心客戶的需求和滿意度為目標、對現有的業務流程進行根本的再思考和徹底的再設計，利用先進的制造技術、信息技術以及現代化的管理手段、最大限度地實現技術上的功能集成和管理上的職能集成，以打破傳統的職能型組織結構，建立全新的過程型組織結構，從而實現企業經營在成本、質量、服務和速度等方面的根本性改善。

由于BPR強調的是一種徹底、全新的改造，這對于很多企業而言，將會帶來巨大的變革風險，為此，我們建議，對于國內大多數企業可考慮采用BPI（反復改進、持續改進）的方式。這種變革方式相對比較溫和，對企業的改造是隨著ERP的實施逐步深入的。

我們的軟件是基于BPI方式設計的，系統功能、流程等可以靈活定義、隨時增減，這樣隨著ERP的深入實施,引導用戶逐步改造企業流程。所以我們的軟件并不是要全盤否定企業原有的管理方式，而是要針對不合理的、不經濟的、不適應新管理思想的問題進行逐步改造。

成功案例1.桂林集琦ERP系統（上市企業）

企業背景桂林集琦集團有限公司成立于1996年，是一家集科、工、貿于一體的國有獨資企業，共擁有十家獨資、控股、參股企業，公司注冊資本為5730萬元人民幣，截止2003年底，資產總額為18.168億元人民幣。公司主要從事醫藥、醫療器械、抗菌材料、醫藥電子商務等健康產業和房地產業的投資開發。其中：桂林集琦藥業股份有限公司是公司控股的一家國家重點高新技術制藥企業，注冊資本2.15億元人民幣，是廣西醫藥行業和桂林市首家上市公司。

產品介紹桂林集琦ERP系統是引進國際先進的ERP管理理念，并結合我國制藥行業的特點而建立的一套ERP管理軟件，適應于各種類型的制藥企業。由IT專業及資深制藥企業管理專家團隊，從生產流程的質量管理特點入手，以GMP管理的行業特色為主線，在有效提高藥品生產的質量管理水平的同時，結合用戶自身特點進行業務和信息的綜合管理作為系統發展的著眼點，并立足于國際先進的ＥＲＰ管理理念基礎上的一套完善的企業管理一體化解決方案，為企業管理層提供最佳的企業管理手段，幫助企業實現信息資源充分共享，全面提升企業的市場應變能力和整體競爭力。

桂林集琦ERP系統主要包括：藥品與原料管理、供應商管理、配料管理、GMP文檔管理、質量管理、批次檔案管理、企業戰略管理、生產計劃管理、銷售管理、采購管理、存貨核算、分銷資源管理接口、人力資源管理、財務管理、計量管理、衛生管理、環境管理、安全管理等內容、自檢管理與驗證（內部質量審計）等內容。

技術特點：

系統采用成熟的"大型數據庫技術＋三層結構組件技術＋WEB技術＋企業一體化管理"思想實現了大型制藥企業的信息的管理，同時融合了當今比較流行的電子商務、電子數據交換EDI等技術，并支持個性化設計。

2.某電子制造企業SCM系統（上市企業）

企業背景該企業成立于1969年，是我國較大的電子設備制造商，是國家計委和信息產業部確定的國家重點支持的骨干企業，連續三年被評為中國軟件產業最大規模前100家企業。

產品介紹SCM系統是以各類生產制造企業的發展需求出發，將企業的生產活動進行了前伸和后延，并全力改善企業管理水平，適應于各類生產制造企業。

該系統是由IT行業與流通管理領域的資深專家組成團隊，從分析生產制造行業的基本需求開始，參考國際流行的供應鏈管理模式，結合生產制造行業的通用基本模式與市場發展趨勢而開發的。在設計中它按照基本業務功能的細分來設計中間層調用，有較好的通用性、個性化組裝性、適應市場隨需應變的可維護性和供應鏈管理的完整性。在一定程度上體現精細管理的理念，支持計劃、生產、銷售、存儲、采購、資金回籠等統一溝通的生產制造企業供應鏈管理應用，幫助決策者實現對企業整體管理，從而獲得更多的經濟效益。

系統主要包括：客戶管理、供應商管理、計劃管理、生產管理、銷售管理、售后管理、采購管理、倉庫管理等內容。

技術特點：

系統是遵循ERP/MRP-II的管理理論和方法而編制成的管理系統，它采用先進的三層/多層體系結構，COM+技術開發，做到對企業的物流、資金流、信息流的全面集成和統一管理，并支持個性化設計。