K/3 電子設備行業解決方案的計劃管理系統可同時滿足以銷定產、快速響應市場需求的計劃和以預測進行計劃生產相結合等多種計劃方式。將市場需求通過高效完整的計劃系統，可快速地分解成可以執行的采購任務、生產任務和委外加工任務，以物料供應平衡為主、產能平衡為輔兩個角度，保證了市場需求的可執行性，縮短了產品交貨周期，保證了銷售、生產、委外和采購的高效運營。

3、采購管理

K/3電子設備行業信息化解決方案實現采購申請、采購訂單管理、來料檢驗、材料入庫、外購結算的整體流程應用，結合供應商供貨信息、供應商價格管理、供應商配額管理以及供應商評估等一系列功能，幫助企業建立統一的供應商管理平臺，從質量、價格、交期、交貨準時率、服務水平等方面對供應商進行全面管理。從而通過有價格優勢的采購，確保企業的利潤，提供實現物流和資金流的全過程雙向控制和跟蹤，實現完善的企業物資供應信息管理。

4、生產管理

K/3電子設備行業信息化解決方案為企業提供生產任務單確認下達、物料配套檢查、投料與領料、生產檢驗與匯報、到產品入庫、任務單結案全過程管理，提供生產任務安排、生產投料管理、生產任務變更與改制、車間物料管理等業務管理功能，協助企業有效監督與控制生產。

5、委外管理

K/3電子設備行業信息化解決方案針對電子設備企業委外加工業務日益增長的實際狀況，能夠實現針對委外業務從廠商選擇、業務詢價、進度控制、應付加工費管理、發出材料、回廠成品、檢驗入庫、成本管理等全過程管理。

6、質量管理

K/3電子設備行業信息化解決方案為企業提供從供應商評估、采購檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產品檢驗、委外加工入庫檢驗、發貨檢驗、退貨檢驗到樣品管理、質量事故處理、生產批次追溯、客戶投訴處理等全面的質量管理與控制，幫助企業實現質量跟蹤，提高產品質量。

7、成本管理

K/3電子設備行業信息化解決方案圍繞“費用對象化”的基本成本理念，提供了傳統的實際成本制度下的品種法、分批成本法、分步成本法等成本計算方法。同時針對電子設備行業報廢品成本分析困難的問題，K/3 提供可修復廢品和不可修復廢品的成本歸集和計算，且提供《廢品損失明細表》和《廢品損失匯總表》進行報廢品損失的分析。

對基礎管理較好的企業，系統提供了標準成本控制體系，同時結合了成本對象、成本項目、費用要素，實現成本管理中費用的歸集、分配和計算，并提供成本預測、定價決策、成本分析、本量利分析、成本考核等功能，為企業挖掘潛力、降低成本提供依據。