中國入世，所有的企業(yè)都將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)——它們必須在提高服務(wù)水平的同時降低成本，加強成本管理，降低成本耗費是所有企業(yè)必然面臨的任務(wù)。

通過成本管理，使企業(yè)成本降到盡可能低的水平，從而實現(xiàn)利潤的最大化。

成本是長城建文整個ERP系統(tǒng)實現(xiàn)閉環(huán)控制的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)的經(jīng)營活動中，成本管理的作用是有組織地、系統(tǒng)地運用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析、考核等方法，對構(gòu)成項目成本的各種因素及影響產(chǎn)品成本的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)實施管理，以達到降低成本，提高經(jīng)濟效益之目的。

對于建筑施工企業(yè)由于各個項目部跨地域分散等眾多問題，所以在傳統(tǒng)的手工管理狀態(tài)下，部門間信息不通暢，管理隨意性大，導(dǎo)致企業(yè)成本難以控制。

◆如何對經(jīng)營計劃進行有效的監(jiān)控

◆如何提高資金的利用效率，降低資金使用成本

◆如何實現(xiàn)對成本即時有效的控制

◆如何實時的進行成本的多級核算

長城建文ERP成本管理系統(tǒng)可以更準確、快速地進行成本費用的歸集和分配，提高成本計算的及時性和正確性。能夠更為有效地進行成本預(yù)測、計劃、分析、考核，提高企業(yè)成本的管理水平。對從物資采購到項目部領(lǐng)用的整個經(jīng)營過程進行成本目標管理，將項目施工過程的實際成本與代表成本管理目標的各種基準數(shù)據(jù)比較，了解其差距，并進而采取有效的成本控制措施。

◆系統(tǒng)具有強大的實時成本分析功能，通過實時成本分析，實現(xiàn)三算（預(yù)算成本、計劃成本與實際成本）的對比分析；

◆支持實物量計劃和計劃完成情況的在線分析、靈活定制施工企業(yè)的多級核算體系以及各部門的月度、季度以及同比分析：可以按照年度、半年度、季度和月份進行歷史同期的產(chǎn)值比較；

◆項目可跨行業(yè)、跨地區(qū)套用各類標準定額。企業(yè)可自創(chuàng)與維護標準定額或企業(yè)內(nèi)部定額數(shù)據(jù)庫；

◆運用趨勢預(yù)測、歷史同期數(shù)據(jù)預(yù)測、年度平均增長預(yù)測等方法，對未來成本水平及其變化趨勢做出科學的估計，有助于掌握未來的成本水平及其變動趨勢，減少決策的盲目性，使經(jīng)營管理者在方案選擇時做出正確的決策。