一、集團簡介

蓮花味精集團位于河南周口地區項城市，是以周口地區味精廠為核心組建的國家大型一類企業，現有職工15000人，其中高中級技術人才500多人，下屬18個公司、分廠（其中8個中外合資公司），綜合經濟指數居全國500家最大工業企業的第88位，連續三年蟬聯全國食品行業利稅狀元，被評為全國100家質量效益型先進企業之一。目前，蓮花味精已經形成了優勢和特點：

1、規模優勢。蓮花味精年生產能力從建廠時的400噸擴大到目前的12萬噸，產銷量全國第一，已成為當今中國最大的味精生產與出口基地，是世界單廠生產能力最大的味精企業。

2、質量優勢。蓮花味精的各項理化指標全部達到或優于國家標準，榮獲國內國際24枚質量金牌，在全國同行業首家通過IS09000國際質量體系認證。

3、價格優勢。蓮花集團經過11次大規模技改擴建，配套形成了一套適應市場原材料價格變化的自我消化體系，實現了降低成本的綜合配套優勢。

4、市場優勢。據中國社會調查所調查，“蓮花”味精的市場占有率已達到40%以上，居國內同行業主導地位，出口創匯以每年翻一番的速度強力輻射國際市場。

5、資產優勢。蓮花味精以優良品質、適中價格受到廣大消費者依賴和喜愛，一起保持產銷兩旺的大好局面。據中國名牌資產評估事務所1996年5月公布，蓮花商標的品牌價值已達23.05億元。

二、蓮花集團計算機管理的發展過程目前集團在財務、銷售、采購、庫存管理方面使用了CASE公司的9個子系統，使用AS/400小型機，有30個近程工作站、5個遠程站點，目前處于試運行的第三個月，已進入實時階段。我們第一階段沒有使用生產管理模塊是因為對于流程行業，生產管理并非“瓶頸”環節，比較容易控制，而與市場外部環境外部打交道的供銷財務等環節管理難度較大，使用計算機管理最易見到效益。

（一）選用ERP系統的原因蓮花集團從83年的一個縣辦小廠發展成為國家大型一類企業，是大跨度、跳躍式、滾雪球式的發展，也給管理提出了更高的要求，因而我們自92年開始使用計算機以來，就把計算機和管理緊密結合。我們計算機工作大致分為以下三個階段：

1、自己開發軟件。指企業管理者提出要求，計算機室針對性地開發，這種方法的優點是符合企業實際、靈活方便，企業需要管理到什么細度、需要什么分析和報表都能實現。其缺點就是軟件缺乏整體系統設計思路，沒有高屋建瓴的觀點，造成計算機人員跟在管理人員后面疲于奔命，不斷根據管理需要修改軟件，而各個方面軟件的數據口徑不一致、數據冗余而很難解決。

2、購買財務軟件和進銷存軟件。這些軟件具有了一定的管理思路，在一定時期內相對滿足了需要。管理和軟件是相互促進的，軟件促進了管理的發展，而管理反過來也對軟件提出了更高的要求。隨著管理的深入，我們發現，財務軟件側重于從資金流的管理，而進銷存軟件側重于物流的管理，二者在實際管理中需要良好的銜接和相互制約，而財務軟件和進銷存軟件由于在系統設計上就先天不足，所以要求它們發展成為系統一體性的管理系統非常困難，所以我們就注意到了ERP管理系統。

3、ERP系統管理階段?？偨Y這幾年計算機管理的經驗教訓，我們的企業管理者和計算機工作人員得出了共同結論：企業需要真正的計算機管理，而不是計算機處理，需要一套高度系統集成的以計算機為工具的管理思想，而不僅僅是將實際工作中的算盤和計算機改變為計算機。而起源于西方發達國家，已有幾十年歷史的ERP管理思想及軟件正符合這一要求。