行業特點

離散工業主要是通過對原材料物理形狀的改變、組裝成為產品，使其增值。它主要包括機械加工、機床等加工、組裝性行業，典型產品有汽車、計算機、日用器具等。離散工業生產單位和銷售單位是統一的。具有以下行業特點：

1.產品結構

離散制造企業的產品結構可以用樹的概念進行描述,最終產品一定是由固定個數的零件或部件組這些關系非常明確和固定。

2.工藝流程

面向訂單的離散制造業的特點是多品種和小批量，因此，生產設備的布置不是按產品而是按照工藝進行布置的,例如,按車、磨、刨、銑來安排機床的位置。每個產品的工藝過程都可能不一樣，而且，可以進行同一種加工工藝的機床有多臺。因此，需要對所加工的物料進行調度，并且中間品需要進行搬運。面向庫存的大批量生產的離散制造業,例如象汽車工業等，按工藝過程布置生產設備。

3.物料存儲

離散工業企業的原材料主要是固體，產品也為固體形狀。因此，存儲多為室內倉庫或室外露天倉庫。

4.自動化水平

離散制造業企業由于是離散加工，產品的質量和生產率很大程度依賴于工人的技術水平，自動化主要在單元級，例如數控機床、柔性制造系統等，因此,離散制造業也是一個人員密集型行業，自動化水平相對較低。

5.生產計劃管理

典型的離散制造業企業由于主要從事單件、小批量生產，產品的工藝過程經常變更，因此，需要進行良好的計劃。離散行業適用于按訂單組織生產，由于很難預測訂單在什么時候到來，因此，對采購和生產車間的計劃就需要很好的生產計劃系統，特別需要計算機來參與計劃系統的工作。只要計劃得當，計劃的效益在離散制造業相當高。

離散行業的特點，決定了離散行業對ERP的不同與流程行業的需求。

博科解決方案

1、采購、庫存、生產、財務四個業務環節應緊密銜接、數據信息及時共享，才能最大程度的避免盲目采購、庫存成本增加、生產過剩(或跟不上)；

2、采購計劃的編制、請購申請、供應商的選擇及考核、采購人員的評價考核、合同的擬訂及簽定、采購合同的執行等等這些構成了一個現代化企業的采購業務的整個過程，而采購作為一個企業業務循環中的一個環節，就必須具備以下特點才能使采購環節更好的服務于生產等其他業務環節；

采購計劃的制定要有據可循、供應商的選擇體系要完善而合理、采購合同的執行要有絮而不紊、采購資金的占用要有計劃而不盲目、......

3、庫存管理是生產制造型企業非常重要的一個環節，尤其是多種物料型生產企業的庫存管理更顯重要，所以要做到使成千上萬種物料的帳實相符、降低庫存、減少資金占用、同時避免物料積壓或短缺，則現代化企業的庫存業務應具備以下特點：

能隨時得知某種物料的收、發、存狀況、及時得知需要盤點的物料及盤點結果、隨時能對現存的物料進行生產配比的模擬預算、在保證生產的前提下，最大程度的降低庫存、應和財務部門緊密銜接，形成高效的過帳措施......

4、生產計劃環節是生產制造型企業的核心，也是整個企業管理最煩瑣和最難管理的環節，一個現代化的生產企業要想使自己的生產嚴密有絮的進行，其生產的業務體現上則應有以下特點：

能合理建立物料清單(ＢＯＭ)及各項生產用基礎數據、主生產計劃，有據可依，切實可行、物料需求計劃的管理應涉及到最原始的零部件管理、組裝過程的廢品系數、廢品因子的準確考慮、能及時靈活的進行各種生產計劃的應變、合理制定與企業生產模式相匹配的生產控制......

在ERP系統中，加工件的生產周期（又叫生產提前期）細分為五種時間構成。即：排隊時間、準備時間、加工時間、等待時間和傳送時間。按供應鏈的概念，物料在流動中是一個增值的過程，上述五種時間，僅有加工時間對產品起增值作用，屬于增值作業。其他時間都應該考慮盡可能地壓縮。