中國香精香料行業正在發生巨變，也正面臨巨大的競爭壓力。有關人士預測，未來幾年，來自這一行業的變化將遠遠超過過去幾十年的變化。

近一年來，中國香精業老總紛紛尋求一個突破口，都已經急切地尋找著信息化的出路。近幾個月科思接受多個香精企業的信息化咨詢，這些動向告訴我們，香精業的信息化正在加快啟動！信息化成為香精企業快速發展、增強核心競爭力求索的熱點。

科思香精ERP是目前國內第一個也是唯一的專業化的香精行業專版ERP,經過多個香精企業全面應用，形成了一套完整、實用、功能強大的香精ERP系統，形成一個完整的成功的解決方案。這里與香精業界、ERP業界分享。

一、香精業信息化現狀分析

據專家分析，中國的香精香料行業總體水平至少與國際先進水平相差20年，但是中國歷來又是香料種植、生產和消費大國，先進技術在全球經濟一體化的過程中將會通過經濟杠桿作用流入中國，而使中國香精香料行業在短時間內接近或同步于國際先進水平。

香精香料應用廣、產量低、價值高、配方復雜，目前，全國香精香料行業總企業數約上幾千家，其中2/3為香料生產企業，1/3為香精或香精香料并舉企業,95年總完成產值約800億元，產量約180萬噸。最終加香消費品銷售額達8千多億元。其中食品加香產值達6千億元，煙草700億元。

目前，香精香料企業呈三國鼎立格局，三資企業以其技術和經濟實力優勢，在中國香精香料行業具有巨大潛力。據統計，排名世界前十位的香精香料企業在中國均有投資，憑借其著名的品牌，先進的技術，大規模的投入和規范的經營理念，發展速度十分迅猛，在中國香精香料的中高檔市場上已成為不能動搖的主體，領導著中國香精香料行業的潮流。但是由于其生產成本高，品種少，本地化程度低，管理和經營策略還不能完全適應中國市場，使其進步發展受到一定的阻礙。

前兩年，國有企業一直是中國香精香料市場的主體。國有老牌企業由于其歷史悠久，品牌知名度高，質量穩定，價格低廉，而廣泛受到用戶的青睞，占據著主要的市場份額，僅孔雀、百花、西湖三家國有企業的產量已超過食用香精香料市場的1/3以上，但是國有企業由于基礎研究薄弱，技術含量偏低，經營手段不靈活，服務意識不強，信息化成都低而導致目前發展速度緩慢甚至倒退。

而鄉鎮、民營、三資企業在當前國家政策的鼓勵下，發展十分迅猛，憑借其靈活的經營機制和周到的服務贏得了用戶的好評，其市場份額正在不斷擴大。但是，對大多數民營企業來講，由于經濟和技術基礎差，品牌知名度不好，產品質量不穩定，經營理念欠全面，從而使其繼續發展困難重重。

在進入信息化的香精時代，快速研發與落后的管理已經十分突出，推動香精業的發展必須以實施ERP為突破口。香精業經歷了一個漫長的發展過程。在這個發展過程中，真正有革命性變革的機會是很少的，香精業一直成為遠離ERP的行業，香精業老板一直在冷眼旁觀。然而，近年香精業技術自動化、香精技術電子化，香精廠老板開始乞求信息化來將先進設備轉化為真正的效益，ERP在香精業開始悄然升溫，究其原因，最根本的就是--殘酷的競爭以及現代設備大生產的力不從心。香精品質要求越來越高，而利潤卻越來越薄。香精業正經歷著激烈競爭的時代。活源不足、價格持續走低、品種大幅增加、周期越來越短、貸款回收困難，所有這些都使企業的經營管理人員感受到前所未有的巨大壓力。