
需要在ERP系統應用方面進一步加深對信息化應用的理解,需要更多地深入應用,需要在長期的實際應用中去挖掘系統的價值。煤炭企業ERP剛剛起步,沒有統一、適用的ERP平臺,正需要通過應用ERP來實現信息集成、過程優化以及資源優化配置,達到物流、信息流、價值流的集成和優化,ERP已經成為企業提高應變能力和競爭力的有力武器。
山西華晉焦煤有限公司 趙玉文
本企業實施ERP之后,項目管理由原來繁瑣的工作變成了統一集成管理,過去管理部門需要歷史記錄時要到兩三個部門找相關人員協助查詢,現在只要坐在電腦前查詢便可以了,每個項目的所有相關資料一搜即到。建筑行業的ERP應能幫助企業實現對資金流全過程的優化調度和動態控制,高效整合企業的財務管理流程。達到集團財務一體化協同運作。
山東濟寧市城市規劃設計院 孫建寧
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