
1.澄清你的商業目標
澄清你的商業目標,并獲得決策者的支持要清楚你要完成什么和你將在何種水平上影響你的組織。然后,獲得管理層從數據倉庫水平上的支持不管它是部門水平還是全企業水平的支持。決策者的支持對項目成功將起關鍵作用。
2.在合理范圍內使用資源
在合理范圍內開始并且保證你有足夠的資源:清晰的商業目標將幫助你決定你的項目范圍。建議你在單一的商業領域起步,這樣你能夠迅速地滿足你在投資上的回報。
3.選擇一個合理的數據倉庫和ERP的結合關系
選擇一個在數據倉庫和ERP上都有工作經驗的銷售商當二者緊密結合起來時就會大量增加ERP和數據倉庫的復雜性。
一個在兩種產品上都有經驗的銷售商將更快的安排你的解決方案,并且幫助你開發出滿足你需要并能夠進一步適應未來需求的結構。
4.選擇一個具有高可用性的數據倉庫平臺
選擇一個具有高可用性的數據倉庫平臺許多商務智能系統強調任務的重要性這會提高系統可用性的風險。
5.性能計劃和擴展計劃
你保留在商務智能系統中的數據越多,管理者就會觀察和分析出更多準確的發展趨勢。
CIO頻道人物視窗
CIO頻道方案案例庫
大數據建設方案案例庫
電子政務建設方案案例庫
互聯集成系統構建方案案例庫
商務智能建設方案案例庫
系統集成類軟件信息研發企業名錄