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沖出信息化迷霧 年輕公司的ERP實踐之路
年輕公司的勇氣
談到信息化經(jīng)過，該負責(zé)人說這其中還有一段很有趣味的經(jīng)過。在他們有意識想要上ERP的那段時間里正是ERP的觀念碰撞最激烈的時間。“我們經(jīng)過大量考察，覺得有必要上ERP，但是卻又在很多場合聽說過曾經(jīng)風(fēng)靡一時的‘上ERP找死、不上ERP等死’的論調(diào)，又覺得很有顧慮，對于我們這種規(guī)模還不大的中小企業(yè)來說，每一筆投入都期望是能得到相應(yīng)回報的，當(dāng)然對ERP來講也是一樣。”
然而最終A公司還是下定決心，走上了ERP之路，這其中當(dāng)然不能缺少領(lǐng)導(dǎo)的決策和廠商的配合，同時A公司全體員工的年輕、活力是不可不提的重要因素。“我們公司很年輕，員工的年齡層也很年輕，在公司成立之初一直到現(xiàn)在，每年都會有很多大學(xué)剛畢業(yè)或是剛?cè)肷鐣]幾年的年輕人加入我們的隊伍，他們的活力、他們對新鮮事物的接受能力以及非常良好的電腦水平，也是我們企業(yè)保持充分活力、迅速且順利地上馬ERP的重要因素。”該負責(zé)人說在上馬ERP的那些時間里，由于涉及新舊系統(tǒng)的交替問題，工作量大、任務(wù)重，經(jīng)常熬夜加班，但是公司里的新老員工們都是懷著“一定要把工作做好”的信念在堅持著，他們的這種沖勁、毅力令人動容。
而也正是因為年輕，ERP上線以后A公司的應(yīng)用情況也很順利，工作的效率與以往相比有了很大提高。
談到信息化經(jīng)過，該負責(zé)人說這其中還有一段很有趣味的經(jīng)過。在他們有意識想要上ERP的那段時間里正是ERP的觀念碰撞最激烈的時間。“我們經(jīng)過大量考察，覺得有必要上ERP，但是卻又在很多場合聽說過曾經(jīng)風(fēng)靡一時的‘上ERP找死、不上ERP等死’的論調(diào)，又覺得很有顧慮，對于我們這種規(guī)模還不大的中小企業(yè)來說，每一筆投入都期望是能得到相應(yīng)回報的，當(dāng)然對ERP來講也是一樣。”
然而最終A公司還是下定決心，走上了ERP之路，這其中當(dāng)然不能缺少領(lǐng)導(dǎo)的決策和廠商的配合，同時A公司全體員工的年輕、活力是不可不提的重要因素。“我們公司很年輕，員工的年齡層也很年輕，在公司成立之初一直到現(xiàn)在，每年都會有很多大學(xué)剛畢業(yè)或是剛?cè)肷鐣]幾年的年輕人加入我們的隊伍，他們的活力、他們對新鮮事物的接受能力以及非常良好的電腦水平，也是我們企業(yè)保持充分活力、迅速且順利地上馬ERP的重要因素。”該負責(zé)人說在上馬ERP的那些時間里，由于涉及新舊系統(tǒng)的交替問題，工作量大、任務(wù)重，經(jīng)常熬夜加班，但是公司里的新老員工們都是懷著“一定要把工作做好”的信念在堅持著，他們的這種沖勁、毅力令人動容。
而也正是因為年輕，ERP上線以后A公司的應(yīng)用情況也很順利，工作的效率與以往相比有了很大提高。
系統(tǒng)升級 應(yīng)用普及
據(jù)介紹，系統(tǒng)上線兩年多以來，A公司的生產(chǎn)規(guī)模又有了不小的提升，對系統(tǒng)也有了更新的要求，與此同時，他們選用的神碼系統(tǒng)也有了更新的版本，經(jīng)過再次的考察，他們決定于近期再次進行系統(tǒng)升級以滿足生產(chǎn)方面新的需要。
而與此同時，A公司的福建分公司也在去年一月上線了ERP，武漢分公司正在做上線工作，而常州分公司也即將開展同樣的工作。
越來越多的企業(yè)成為中國制造中的后起之秀，越來越多的企業(yè)在成熟的大環(huán)境中不再懼怕信息化過程中可能遇到的困難，我們有理由相信，像A公司這樣的企業(yè)也會逐漸成為中國制造業(yè)信息化中的生力軍，為信息化的實施、使用積累更多的經(jīng)驗、開拓更多的新思路。
注：應(yīng)被采訪公司的要求，本文隱去了公司的實際名稱和被采訪人的姓名。
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