醫(yī)院和藥品采購中的拿回扣之風，運動場上的假球現(xiàn)象，都已經(jīng)激起了人們的義憤和受到了社會的譴責。治理之劍已經(jīng)舉起。但是，在ERP應用領(lǐng)域，這種情況尚沒有引起人們的警覺和重視。

事實上，腐敗的暗流和權(quán)錢交易不僅已經(jīng)成了IT業(yè)界一個公開的秘密，而且有越演越烈之勢。按照科學發(fā)展觀的要求和思路分析：有這樣三種情況：

1、由于腐敗的干擾造成ERP項目失敗；

2、ERP項目失敗的后面潛藏著腐敗；

3、一些人明知失敗的結(jié)果去聽任失敗，制造失敗。

不僅如此，有的人還利用企業(yè)和企業(yè)家對新技術(shù)的神往，對提升企業(yè)競爭力的急迫，搞“說客”加金錢的戰(zhàn)略，把明知不成熟的系統(tǒng)甚或已經(jīng)多次失敗的系統(tǒng)繼續(xù)向企業(yè)推薦。甚至出現(xiàn)了買通文人“造勢”炒做的“一盤棋”戰(zhàn)略。公然搞“失敗”輪回和失敗復制。

專家們經(jīng)過研究覺得：不能再容忍這種現(xiàn)象的蔓延，不能再聽任新技術(shù)配置后面的黑洞和暗流逍遙法外。

為此，我們呼吁紀檢、監(jiān)察、審計和相關(guān)的信息化管理部門，應該關(guān)注ERP項目后面的資金流失黑洞。

不能成百萬，上千萬，上億元的項目失敗了不受追究。更不能不管項目成敗任由一些人中保私囊。

還應該指出的是：專家們不希望看到今天的IT精英明天站在受賄者和行賄人的行列中。

在IT人才如此缺乏的今天，對IT人才應該倍加愛護和關(guān)注。指出這種業(yè)界的問題和IT人才身上的毛病應該說也是一種愛護。