以上幾個案例形象說明了BOM方法的缺陷和不足，這些缺陷都是基礎理論和核心技術方面的‘關鍵缺陷’，如果在這兩個方面沒有本質(zhì)突破，BOM單靠自身完善是無法解決這些問題的。而理論和技術的突破也意味著BOM方法的被淘汰。當然BOM作為一種方法的被淘汰并不是否定‘BOM－物料結構表’本身的存在價值。BOM是企業(yè)的一個基礎數(shù)據(jù)，從一個特定的角度反應企業(yè)生產(chǎn)中的物料構成，任何時候都是有存在的必然和價值的。只不過它作為一種生產(chǎn)管理的核心算法將被淘汰出局。也就是說BOM沒有能力再擔任生產(chǎn)模塊核心算法的重任，它只能用于與物料需求相關部分的運算。它的最大的變化主要是以下兩個方面：

第一：BOM的生成方式不能再是人工了解物料結構、手工錄入這樣的方式。以后的BOM必須與生產(chǎn)流程限制、優(yōu)化的計劃模式、合理的資源分配、特定的工序順序相結合。所有這些數(shù)據(jù)都緊密聯(lián)系在一起組成一個整體系統(tǒng)，由于手工無法解這個整體系統(tǒng)，因此，BOM的產(chǎn)生形式不允許再手工計算和錄入，而是在一個包容全部生產(chǎn)信息的整體系統(tǒng)中，計算出整體的解決方案以后，BOM作為這個方案的一個部分自動生成。它在產(chǎn)生的同時就保證了與資源約束、工藝流程限制、時間優(yōu)化等各個方面的協(xié)調(diào)一致，同時它本身也被賦予了精確的時間、詳細的品種數(shù)量、全部的中間品、復雜的邏輯關系等更豐富的信息。這與手工方法得到的BOM不可同日而語。

第二：BOM不再起到生產(chǎn)計劃核心的作用。BOM本身就是‘先進生產(chǎn)排程’這種核心技術的計算結果，它與作業(yè)計劃、生產(chǎn)排程、資源優(yōu)化等結果同時產(chǎn)生。它產(chǎn)生以后所起到的作用主要是在快速計算物料構成、計算投料計劃、計算采購計劃、計算長期物料需求等方面。顯然不再具有整個計劃核心的地位。

淘汰BOM方法的關鍵在于找出能夠解決‘生產(chǎn)計劃中遇到的多種復雜因素’的數(shù)學模型。有了數(shù)學模型就有了核心技術，靠核心技術才能支持理論的進一步發(fā)展。總之，發(fā)展是必然趨勢，而且已經(jīng)迫在眉睫。盡管國內(nèi)計劃所有ERP軟件企業(yè)還都在靠BOM吃飯，但是技術的發(fā)展速度不以我們的意志為轉移。國外多種APS類型的軟件已經(jīng)在向我們的市場逼近，同時大量的中國企業(yè)還在等待從BOM功能上升級換代。發(fā)展有自己知識產(chǎn)權的核心技術，徹底解決BOM問題是整個中國管理軟件產(chǎn)業(yè)的當務之急。