雖然ERP在企業管理中始終以生產制造及銷售過程(供應鏈)為中心，但不可否認，人力資源系統的加入使其功能真正擴展到全方位企業管理的范疇。

MARS是美國著名的生產方便食品為主的跨國公司，它的23,000名員工分布在美洲、歐洲和亞洲的55家分支機構。

從1995年開始，該公司用SAP R/3的人力資源系統取代原有的自行開發的人力資源系統，僅僅兩個月就在其荷蘭Veghel分部感到明顯的效率提升。MARS項目經理興奮地說："我們在一個系統中實現了人力資源的所有功能--不僅員工考勤統計與工資系統自動連接，而且醫療服務、培訓計劃也納入統一管理。"

此后，MARS在全歐洲分支機構安裝R/3人力資源系統，以實現其"將全歐機構的系統放在一個數據庫中運行"的理想。

MARS的事例，就是ERP集成中人力資源系統的作用體現。

和以往單一的人力資源管理系統軟件不同，將人力資源作為功能模塊加入的ERP系統是為系統協同而設計的--有單一的一套數據庫、相同的程序和標準，它們普遍適用于同一公司。在這方面領先的全球軟件供應商SAP、Peoplesoft、Oracle、Lawson等，他們將ERP系統應用到企業所有的主要領域，包括生產、采購、后勤、財務和人力資源。集成、協同、統一管理，正是其優勢所在。

當人力資源進入ERP

在這種情況下，被加入到ERP系統中的人力資源管理模塊，與傳統方式下的人事管理有著根本的不同。其職能包括：

一、人力資源規劃的輔助決策

對于企業人員、組織結構編制的多種方案，進行模擬比較和運行分析，并輔之以圖形的直觀評估，輔助管理者做出最終決策。

制定職務模型，包括職位要求、升遷路徑和培訓計劃，根據擔任該職位員工的資格和條件，系統會提出針對本員工的一系列培訓建議，一旦機構改組或職位變動，系統會提出一系列的職位變動或升遷建議。

進行人員成本分析，可以對過去、現在、將來的人員成本作出分析及預測，并通過ERP集成環境，為企業成本分析提供依據。