第一拳打的確也高明，本人始終認為國內可切ERP“烙餅”之刀有三，一為利瑪已為光明家具收入囊中，雖短缺些添加物卻也很易成為寶刀，可惜人員老已；二為奇正，早已參透管理之核心的供應鏈體系，并已有些不錯的產品，此班人馬多為35-40歲中堅力量；三為開思，此刀曾為高人鍛造實數好物，與利瑪一樣雖缺些內容，但是一定是把好刀，雖花了1400百萬左右銀兩，似覺頗值，今日偶有得聞開思老總及若干舞ERP之刀之人未曾隨同前往實屬遺憾；如若追趕者稍些讓步，國內ERP未來大腕也許出自開思，至此本人甚感萬分缺憾。此刀稍加鍛造必成寶刀，唯看鍛到刀人之能量了！

第二拳圍繞配套戰略展開，先動用500萬銀兩以25%股份控股新亞賽邦，這一電子商務平臺，此向供應鏈體系邁進的一步，不過此步未必好走；數日之后又與商業分析軟件供用商“哈普森”Hyperion Solutions (Nasdaq：HYSL)結成戰略同盟；，共同提升K3之分析能力，強化其外圍產品；據稱此下一合作目標已經選擇，但實在不知此等合作又有何意！！！

第三拳招才引鳳之路似覺非常漫長，何為未來之人才似乎并未找到，快速飛進的鳳凰雖有幾只，如：黃某某等人，但并非成熟之人、謀略之人，極難暗合管理與發展之根本，企業長遠之命門，與新近進入用友的“駁來派”一樣并未真正合用，實數二、三流人物，不足以擔剛。數月前曾看到追趕者談起“職業經理人”問題，已知有些許心得，知此文是講給“駁來派”的，有關忠誠問題，本人已知其難，最近得知“黃某某”又不知飛到何處去了；感覺找才路之漫漫，追趕者只能慢慢行程。

第四拳確太無聲息，蘭色鏈環概念雖好，卻實在是要高人帶領，綜觀銷售服務隊伍，又有幾人能知此體系妙用，如此下去雖可造出寶刀卻無法培養出若干好的舞刀人，又怎能快速分得烙餅多吃上幾口，品嘗其中各種好味。

現下看來，追趕者的造寶刀之路幾成坦途，選擇個把善造之人細心把握就有所成，惟選一高明的舞刀帶隊人卻是當務之需，本人有一土法，何不廣發英雄帖，讓眾家好手到此，從中不難選出個把絕佳人物，如若收為己用必能舞的削金石如柳葉。

第三把刀（天心）：諸位也許還有些記憶，99年嬴海威的收購之戰在互聯網之先驅張女士與“中興發”間全面展開，媒體從中好好地爆炒一番，各位觀者易不宜樂呼！不數日張女士忍痛退出曾與之朝夕相處的孩子，購并之戰告一段落；誰曾想“有得必有失”，網絡風光不在，購并者原本想通過此在股市上造個金蛋，可知使足力氣打出2億兩銀子不見回響，購并者此時方知悔悟，徑自找國際咨詢大腕“麥肯西”尋求良方，麥氏聽此近況，卻也不急，與許多智者一樣，已知網絡世界已無金可掘，把炮口換換方向或許有望，卻也開出了個不算錯誤的方子來“轉為提供面向用戶的應用服務公司”，此方為西方世界之良方，但到了中國卻也未必管用。時下國人對于網絡服務毫無絲毫概念，購并者也知道，要做此必作兩件事：一要確立服務產品、二要借媒體之勢盡力炒作概念，如此必要花些銀兩；想想2年來IT水之深、水之闊，大把銀子已經花出，雖沒有取得多少成績，但也摸清了不少IT業的路數，從此再不敢輕舉妄動；諸位未曾想到此時港府正有一金融高手“意科”欲進大陸IT業好好美餐一頓，與購并者切磋一番后2000年8月瞬間完成了個《瀛海威信息技術公司》的拼盤出來，并購者著實不弱，以在網絡界的思維方式不但提出了個“企業信息化生物鏈”的概念并且也作出了不小的韜略，記曰：“建設一個市場化、國際化的公司”，此語一出滿堂皆驚，盤桓數月有余后在2001年3月終于吹響了“以財務軟件和ERP軟件為突破口”的一串號角，從此購并者也不是當年購并嬴海威的購并者，而是挾巨額西方資本的大腕。

3月購并者先以3000萬兩控股65％把萬能方入囊中，此時進門的萬能畢竟有些經過戰陣的舞刀人，開始為購并者指點ERP之造刀絕招，數天下ERP造刀英雄區區不過數家爾，經過幾輪購并談判，終于發現一非常合用的輕型好刀，在與探索者的購并大戰之后，購并者此時吹響了更為嘹亮的一號8月1日又以每股2.212港元出賣2170萬股股權給天心，由此取得珠海天心的全部注冊資本及債務；至此，這筆價值4800萬港元的交易使購并者滿心歡喜，“天心”的股東們各個摩拳擦掌，有此靠山定能施展一番拳腳；購并者得此一寶，深知此物貴重，于2001年9月20日拉上媒體好好地抖擻了一把，把號角吹的更為響亮了；經此二役購并者也有了不少心得，曰為“天心實施ERP的價格在10～200萬元之間中小企業，我們還需要能做價格在200～500萬元之間的ERP的軟件廠商，為國內中型企業服務”；10月以后眼看ERP的好刀三中有二已經為他人所有，此時別無選擇購并者只有描上具有國內ERP好刀之稱的開思，此時的開思經過了10年風雨在ERP市場上也有小成，竟也獲得了200個中大型企業的青睞，雖沒有賺取多少銀兩，但畢竟有一還算完善的產品群落；其TEEMS管理系統、DRP（分銷）與OA系統始終頗有名聲，購并者此時只能全力以赴與”追趕者”展開角逐，盡管最后未能如愿，卻也由此聚集了一批舞刀造刀高手，至此購并者的ERP聯盟正式宣告成立。