2、在考察的過程中，要注意一點，在企業行業做的出色的ERP，不一定在本行業也做的出色。通過以上的分析，我們可以看出，ERP行業化的重要性。所以，一個ERP產品，在化工行業做的非常成功，但是，其在服裝行業不一定非常的適合。有可能其服裝行業的ERP還不是很成熟，有可能還是在試驗階段，有可能只是照搬化工行業的解決思路，換湯不還藥。所以，企業在ERP產品考察時，要注意，對方是否在本行業有成功實施的經驗。

3、二次開發的數量問題。有些企業有可能憑借自己雄厚的技術實力，雖然自己的產品不怎么適合某個行業，但是，其能提供迅速的二次開發，以滿足企業的需求。其實，二次開發是一把雙刃劍，一方面，可以最大限度的滿足企業的需求，另一方面，會影響到軟件的穩定性，最主要的是，會增加項目的成本。筆者曾經遇到過一家客戶，其最后二次開發的累計金額，最后竟然比ERP產品本身的價格還高。單從這一方面來說，他們的選型就非常的失敗。

三、技術上的成熟度。

ERP軟件產品所采用的技術，是否成熟，也是企業要考慮的一個內容。注意，筆者這里采用的是成熟，而不是先進。先進的技術，不一定代表成熟。而企業追求的是安全、穩定的軟件產品，所以，其采用的技術不一定要先進，但一定要成熟。具體的來說，有以下幾個要注意的方面。

1、軟件所支持的語言環境。

隨著國際化趨勢的越來越明顯，企業可能隨時要找個老外作為企業的高層管理人員。所以，即使企業現在沒有用到英語等外語環境的操作，但是，有可能在不久的將來，需要有支持二種語言以上的管理軟件。故，在選型時，要考慮對方的軟件產品，是否支持多語種。企業要根據自己的實際情況，選擇支持的語種。

2、軟件所支持的操作系統平臺。

隨著中國加入了WTO，微軟等大牌企業都加大了對中國企業的盜版打擊力度。現在企業，有誰敢拍胸脯說，自己企業用的操作系統百分之百是正版?畢竟，若用正版的操作系統，需要一大筆投入。還好，微軟的反對者看不款微軟的這種錯法，出現了不需要使用費用、安全性更高的Linux、Unix等操作系統。這可給了企業選擇的機會。

所以，企業在選型時，要深謀遠慮，考慮選擇哪些跨平臺的操作系統。如此，即使，以后要更換操作系統平臺，也是非常容易的事情，不需要更換ERP產品本身。