在制品：正在車間處于加工狀態的產品，一般從原料到半成品，成品之間的這種料品狀態的屬于在制品，由于其在不同的工序之間處于不同的狀態，所以，料品編號一般和工序是掛鉤的，這也是車間(工序)管理的一個必要條件，有不少系統不具備這一點，所以，在車間管理方面管控的就不嚴密。

4. 未交訂單控制

在ERP的銷售模塊，一般的業務人員都會比較關注銷售訂單的交貨情況及未交貨情況，所以在這個模塊都必須有一支報表來查看銷售訂單的完成情況，一般是以料號，客戶，交貨日期，業務員等為查詢條件的，我們就可以很明確的查看某一產品，某一客戶，某一時間或某一業務員的未交訂單狀況。如果有預警系統的話，我們可以設定預警的條件，比如說交貨期的前2天給予預警，通知業務和倉庫人員進行相應的出貨準備。

5. 出貨對帳控制

在ERP的銷售模塊，業務人員和財務人員關心的另一個問題就是出貨對帳和回款，現在絕大部分企業與企業之間交易采用的都是月結的這種結算方式，業務人員和倉管人員日常從系統做出貨和退貨，一般到月底都會進行一次對帳，互相確認對帳金額之后確定應收帳款，所以在銷售管理模塊一般都會有一支報表來確定某一期間，某一客戶的出貨金額，退貨金額以及應收帳款金額。所以，送貨日期區間、客戶一般都作為這支報表的查詢條件的，來抓取某一時間段、某一客戶的交易金額與客戶核實，作為財務的最終的應收帳款。

6. 銷售訂單處理跟蹤控制

在ERP銷售模塊，業務人員關心的另外一個問題就是已經審核的銷售訂單是否已經在其他相關部門開始處理了，例如這個銷售訂單是否已經下達采購計劃，是否已經下達生產計劃，這也是業務跟單員做業務跟單的必須步驟，所以，一般的業務系統都會要求對已審核的訂單是否在系統做相關處理做一個跟蹤，是否延遲處理，延遲處理多長時間，系統都會有一個計劃跟蹤的報表來查看這些未處理訂單的情況，并由系統發送預警信息，以便業務跟單人員和相關計劃人員更好的處理相關訂單的。

7. 銷售訂單交期模擬預測分析

在ERP銷售模塊，業務人員還會遇到一種情況就是客戶在下單之前會向業務跟單人員詢問：如果我跟你下某一數量的某種產品，你回復我一下大概的交貨期，客戶會根據你回復的交期來確定是否下訂單給你的企業，這個時候，系統必須具有模擬生產的預測分析的功能，當你輸入一定數量的某個產品時，系統根據你的產品BOM，產品工藝路線，單件加工時間，每天生產量，各車間產能，已經分配產能等信息來預測你的訂單的大致交貨期，給客戶一個比較準確的回復。這對企業接單還是有一定作用的。