設(shè)立符合現(xiàn)實的預(yù)期(Set Realistic BI Expectations)

BI項目往往是一個涉及很廣的工作。從數(shù)據(jù)的收集，清理，存儲，到數(shù)據(jù)的計算，呈現(xiàn)，分析，和信息的發(fā)布和監(jiān)控。根據(jù)企業(yè)不同的現(xiàn)狀，BI的實現(xiàn)往往需要分成幾個階段來實現(xiàn)。假設(shè)一個企業(yè)還沒有建立起一套相關(guān)的架構(gòu)，一個BI項目就必須首先解決數(shù)據(jù)收集和存儲，建立數(shù)據(jù)倉庫。在數(shù)據(jù)得到了保障之后，再進行報表設(shè)計，Dashboard，及數(shù)據(jù)分析等工作。

在一些新引進BI概念的企業(yè)里，用戶往往會產(chǎn)生一些過度樂觀的想法。常常會把目標(biāo)定得很高。這樣不僅會對項目的預(yù)算和時間造成影響，在把范圍擴大太多后，也常常不能有效地計劃和利用人員和資源。

近年來敏捷(Agile)BI的概念開始被大家接受。這里的Agile和軟件開發(fā)是同一個概念。但應(yīng)用到BI領(lǐng)域，就包含了一些自己的概念。比如對數(shù)據(jù)倉庫的必要與否，數(shù)據(jù)清理的方式等等，都有一些不同的理念。這些我們在下一個章節(jié)仔細描述。