1 引言

企業集團是在現代企業制度高度發展基礎上形成的一種以母子公司為主體，通過產權關系和生產經營協作等多種方式，由眾多的企事業法人組織共同組成的經濟聯合體。ERP是一個面向供應鏈的、綜合的、集成的經營信息系統，集團版ERP是ERP的高端應用。通過實施集團版ERP系統是企業集團實現管理信息化的重要途徑。

相對于面向中小型企業的、關注單個企業內部資源優化的ERP系統而言，集團版ERP在基礎數據結構、功能模塊設置、業務流程可配置性、系統訪問安全性等方面呈現出大量新需求，這給集團版ERP的研發與系統演化帶來極大的復雜性。

目前，國內外對ERP系統實施方面的研究較多并取得了豐富的成果，對ERP產品本身方面的研究相對較少且多側重于技術層面[1,2]。對集團ERP方面的研究則非常缺乏，該領域的典型研究如：文獻[3]結合某企業集團管理實際，在充分調研的基礎上完成了針對該企業集團的ERP系統總體設計；文獻[4]針對企業集團的管理特點，建立了企業集團供應鏈的平衡與配置模型。

本文從企業集團化管理的一般特點出發提煉出集團版ERP系統的共性功能需求，進而建立集團版ERP功能組件框架，并進一步對該框架中的各功能組件進行了分析。本文研究對從體系架構層面把握集團版ERP系統的研發與演化具有借鑒意義。

2 企業集團化管理對ERP系統的功能要求

企業集團具有規模大型化、布局分散化、組織結構層次化、組織結構柔性化、市場國際化等特點[5,6]。企業集團內的所有成員企業具有共同的經濟利益，成員企業間有更緊密的業務協同需求，銷售渠道通常具有多層級、分布式特征，經營上也越來越多地呈現工商一體化特點。企業集團的這些特點，對ERP系統提出了新的功能要求。表1中給出了集團化管理特點對ERP系統的典型功能需求。