作業成本制常用于庫存成本的計算、產品成本的計算、維護成本的計算以及服務成本的計算。

以上的流程以產品成本為例描述了作業成本法運作的整個過程。它分為以下幾個步驟：

以價值鏈分析為基礎的作業（工作）中心的確定設置成本項目、選擇成本動因、確定成本率、建立產品明細的成本模型、計算產品標準成本、各批次產品明細實際成本結轉與差異分析

1.以價值鏈分析為基礎的作業（工作）中心的確定

價值鏈的分析是作業成本制的基礎，通過對價值鏈的分析，可以判定哪些是增值性的作業，哪些是非增值性的作業，從而在建立之初便著手優化工序流程，減少非增值性作業使流程趨于合理。

在價值鏈分析的基礎上，以能夠識別單位產品、產品明細、產品批次為標準，以設備為基本單位，組合相關聯的作業，組成一個作業中心。在建立作業中心的時候，要以管理者需要單獨作出成本報告的需求作為劃分的依據。

2.設置成本項目、選擇成本動因、確定成本率

這是作業成本法核算成本的最重要的一步。一般的計算機系統都有系統缺省的成本導因。成本導因通俗的解釋便是：成本導因引起成本、費用項目的發生。在計算機系統，必須為每一種成本項目設置成本導因。

根據成本的形態模式，成本分為變動成本和固定成本，變動成本是隨著成本動因的變動在總量上變動的成本；固定成本是盡管成本動因發生變動，其總量仍保持不變的成本。變動成本項目相對容易計算，因為變動成本項目金額隨成本導因的增加而增加，有一個確定的比率關系---成本率。在計算單個批次產品明細固定成本項目金額的時候，由于成本項目的總金額與成本導因無正比的關系，因此，在設置成本項目成本率的時候，通常按照成本導因的相關范圍來確定成本率，例如，在分配設備的折舊的時候，往往根據不同級別的產量的規模來確定單位成本導因的成本率。

3.建立產品明細的成本模型

每一種產品都有其成本模型，在成本模型中包含產品形成過程中所覆蓋的成本項目。在一般的計算機系統，為簡化處理，通常指定出一個普適的成本模型，其包含所有的成本項目，只不過有些產品的某些成本項目為0。