成本體系是ERP系統的顯微鏡

ERP系統的核心思想，通俗地講便是以最低的資源消耗及占用生產出市場所需要的產品。企業的資源包括廠房、設備、動力、人力、原料、（在）產品、資金、技術及時間等等。這些資源便是產品成本的微觀組成部分，因此，可以說成本體系是ERP系統的顯微鏡，它是ERP系統成敗的評價體系。

從ERP系統發展歷程來看，成本的管理是一個逐步走向明細化的過程。MRP系統是以物料需求為核心，以減少無效資金占用成本為目標；MRPII系統開始將物流的信息反應到資金流中，因為在其發展的過程中，財務部門迫切地需求及時反應企業各項資源的占用，MRPII系統對制造資源的計劃與優化使用，從宏觀上實現了有序與均衡生產，提高了交貨率，滿足了市場競爭的需求，從微觀上，由于保障了產品質量，降低了時間成本，客觀上降低了產品的成本；在ERP系統，其核心思想是以企業的供應鏈為核心，擴展到對上游“供應商”的評估以及下游“顧客”的滿意度退貨率監控，以達到充分利用企業的資源，降低每一個環節的無效資源的占用，實現整個企業的利潤的最大化。