
數(shù)據(jù)中心成本,一年投入非常大,甚至可能幾千萬。但做報表60%以上的需求,實現(xiàn)上僅僅是決策支持系統(tǒng),這樣BI的價值何在?大數(shù)據(jù)量像雅虎4萬4千臺集群,10個億的成本如何能夠被化解?ROI很難合理計算,核算成BI帶來的價值非常困難,需要轉(zhuǎn)換思路。如何快速體現(xiàn)出BI的價值,讓組織適應(yīng)組織。
投資和收益,按照每個項目核算。將來BI一個一個的應(yīng)用,能夠產(chǎn)生的價值。這是我們的案例中體現(xiàn)的。很多時候能夠量化的內(nèi)容比較容易處理,但是無法或很難量化的按照海外的一些經(jīng)驗,業(yè)務(wù)部門提出需求IT人員去實現(xiàn)就能夠完成。但是國內(nèi)在對需求的認(rèn)識上卻相距甚遠。“及時響應(yīng)非常重要,與其等待業(yè)務(wù)下發(fā)需求不如IT主動出擊,讓一些具備敏感性的專業(yè)的人主動為業(yè)務(wù)部門提供一些數(shù)據(jù)。”淘寶比達在現(xiàn)場給我們這樣分享了他的經(jīng)驗。
實際上歷史數(shù)據(jù)不要隨意浪費,現(xiàn)在很多技術(shù)可以實現(xiàn)這些數(shù)據(jù)的價值。不同的數(shù)據(jù)用不同的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人去在業(yè)務(wù)提出需求,我們把這些業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)成客戶一樣,把數(shù)據(jù)產(chǎn)品化交付出來,產(chǎn)生業(yè)務(wù)上的價值。時間積累的問題,讓數(shù)據(jù)存下來就具備很大的價值,讓數(shù)據(jù)變現(xiàn)其實還可以讓數(shù)據(jù)直接產(chǎn)品化,用數(shù)據(jù)結(jié)果直接產(chǎn)生商業(yè)價值。
傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)分析到盡頭,未來怎么做?
關(guān)系型數(shù)據(jù)庫由于很難在解決今天大數(shù)據(jù)和高效的數(shù)據(jù)分析,而hadoop實施起來卻與現(xiàn)在的知識差距又很大,所以我們還是希望有一種不需要讓我們付出巨大的代價來實現(xiàn),我們在沒有其他方案的情況下,用hadoop、分布式數(shù)據(jù)庫等方式來做方案。各自能夠滿足不同的業(yè)務(wù)需求。這里面要按照需求出發(fā),不同需求能夠?qū)崿F(xiàn)的方案。
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