其次，經銷商門戶的使用實現了企業與供應鏈下游之間信息的實時共享，提供了一個下單和訂單狀態查詢的平臺，并增強了營銷公司與經銷商之間的信息互通和業務協同;

(圖：網上訂單環節展示)

第三，多組織協同供應鏈模式使集團輕松實現多個企業相關業務的管理;集采分收模式有效的合并了各分廠的采購需求，在形成一定批量的情況下，節省了采購成本;

第四，統一排產、協同各分廠的生產排程使生產訂單及時被處理，提高了客戶的響應速度;

第五，項目號全程跟蹤模式實現了從銷售、生產、采購、發貨等各個業務環節的數據跟蹤;

第六，ERP與條碼系統的無縫集成從根本上提升了物流管理，降低了企業運營成本;

第七，高效的二次開發平臺讓信息化更加有力地支撐了企業快速變化的應用需求;

……

最后她總結說：美心永遠不變的是一直都在變，業務的不斷變革需要一套能靈活運用的軟件平臺及時跟進。U9這種多組織、多工廠、組件化服務的設計模式，正好能夠滿足我們公司的需求，看來我們選對了。”

(圖：美心門生產現場) (圖：美心門自動生產線)