
治未病與全面預算管理系統(tǒng)
國內管理界針對國內中小企業(yè)有個預言:中小企業(yè)象個膿包,不長大則已,長大必破。要打破這個預言的魔咒,最好的辦法,就是按照中國傳統(tǒng)中醫(yī)的辦法:治療未病。或者換句話說,打破疾病存在的土壤和其他生存所需的必要條件。
目前,國內全面預算管理軟件提供商大致可分成三大陣營:第一類是以用友、金蝶等為代表的國內ERP廠商;第二類是以SAP(BO)、Oracle(Hyperion)為代表的國外ERP廠商;第三類是以元年軟件為代表的專業(yè)預算管理軟件提供商。
其中,無論是以用友、金蝶等為代表的國內ERP廠商,還是以SAP、Oracle為代表的國外ERP廠商,它們針對全面預算管理所開出的藥方,全部都屬于“呼機,手機,商務通,一個都不能少”的類型。
這種類型的藥方,動輒以上百萬,甚至上千萬的ERP為依托,再加上實施ERP所需的高額實施費用和大量流程改動,對國內眾多中小企業(yè)來說,無疑是一劑猛藥。即使能夠讓中小企業(yè)的管理者們看到可能的療效,許多中小企業(yè)也只能是望“藥”興嘆。
反觀第三類以元年軟件為代表的專業(yè)預算管理軟件提供商,走的卻是完全相反的一類路子。以元年軟件為例,元年軟件除了擁有財務績效管理套件E7-FPM之外,還有專門針對中小型成長企業(yè)的費用報銷及控制E7-CC軟件。利用它,中小型成長企業(yè)可以先從費用報銷開始實現(xiàn)費用管控,并且隨著企業(yè)規(guī)模和管理難度的提升,通過元年E7-FPM軟件,逐步過度到實現(xiàn)全面預算管理、精細化成本管理和財務合并及分析管理。
拋開一堆的術語,元年軟件的做法完全可以解釋成:元年軟件推出了內嵌商務通功能的手機,甚至是內嵌商務通功能的尋呼機。可以讓國內眾多中小型企業(yè)用只夠買尋呼機的錢,就開始逐步踏上自己的全面預算管理之路。
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