軟件選型是ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源計劃）實施的關鍵環節之一，而軟件的功能與價格又是ERP軟件選型時所要考慮的兩個主要因素。隨著ERP軟件開發商的日益增加，企業對于ERP軟件的選擇余地已越來越大，但是，由于各種ERP軟件在功能、價格上千差萬別，企業對ERP軟件的選擇卻越來越困難。企業在ERP軟件選型時，通常會面臨以下兩個基本的問題：

（1）購買何種ERP軟件。即要在眾多的ERP軟件中選擇一款既適合企業需要，又價格合理的軟件。一般而言，軟件的功能越豐富，其價格與相關費用也越高，反之則越低，企業需要在軟件的功能與價格之間找到一個平衡點。

（2）如何配置ERP軟件的模塊。ERP建設的投資往往是巨大的，所以多數企業在ERP實施中采取了分批投資，分階段建設的策略，即在ERP建設的不同階段分別購買不同的軟件模塊。那么，在每一個建設階段，應該購買多少模塊以及購買哪些模塊？如果企業還存在資金預算的約束，那么，在有限的資金下，企業又應該放棄哪些模塊？這些都需要企作出一個明智的抉擇。

解決上述問題的關鍵在于如何從功能與價格兩個方面對不同的ERP軟件以及對同一軟件中不同模塊的優劣進行比較。由于價值工程（Value Engineering）是將功能與成本（價格）相結合，從價值的角度對產品進行分析，并旨在提高產品價值的一種分析方法，因此，本文試圖將這一方法運用到ERP軟件的選型分析中，并給出ERP軟件選擇與模塊配置的一般方法。

1 企業的ERP需求與ERP軟件的功能

按照價值工程的思想，產品的功能包括必要功能與不必要功能，對于ERP軟件來說，凡是企業的管理需求所要求的功能都是必要功能，而其它的則是不必要功能。對于必要功能，又可以進一步分為不足功能與過剩功能，如果軟件的某項功能是企業的管理需求所要求的，但并不能完全滿足該項管理需求，則是不足功能，反之，如果該功能的大小超過了管理需求所要求的程度，則為過剩功能，過剩功能對于企業的效用只能相當于剛好滿足企業管理需求的功能。

從上面的分析可以看到，對于ERP軟件的功能分析應當以企業的管理需求（或ERP需求）為基礎。從企業管理的職能來看，可以將企業的ERP需求劃分為：計劃管理體系需求、工程管理體系需求、物料管理體系需求、采購營銷管理體系需求、財務管理體系需求等。通過對企業所面臨的管理問題進行深入分析，可以進一步明確各類管理需求。例如，計劃管理體系的典型需求包括：需要知道安全庫存量、對安全庫存量可以進行動態調整；預測和訂單輸入工作量大，需要提高精確度和科學性以滿足計劃工作的需要；需要了解拖期訂單情況，以便制定切實可行的解決方案；提高車間日常排產計劃的實際執行效率，等等。

企業在不同的時期，由于所處的內外環境與發展戰略不同，其各項ERP需求的重要性是不同的。因此，在對ERP需求全面分析的基礎上，需要進一步對各項ERP需求的重要性進行分析?？梢赃\用層次分析法來獲得各項ERP需求的權重（表1）。

表1 ERP需求分析

表中IM、MDP、DM為ERP模塊名稱，分別為庫存管理、市場需求計劃、生產與技術數據管理。

企業的ERP需求及其權重可以作為ERP軟件功能大小評價的依據。在表2中，首先計算各項ERP需求的權重系數W（權重系數為各級需求權重的乘積，如需求R11的權重系數=R11權重×R1權重=0.3×0.3=0.09），然后，對各項ERP需求找出相應的ERP軟件解決方案，并確定該解決方案所屬的軟件模塊，針對不同的ERP軟件，可進一步分析其對于各項ERP需求的滿足度S（如果軟件的功能不能完全滿足ERP需求，則S<1；如果軟件的功能恰好滿足或者超過ERP需求，則S=1），最后可以計算出各軟件對于各項需求的功能系數FI=W×S×100。將各項ERP需求的功能系數按不同模塊進行匯總，即可得到各個模塊的功能系數。而將各個模塊的功能系數匯總，即可得到ERP軟件的功能系數。

表2 ERP軟件對于各項ERP需求的功能系數