電子商務(wù)引領(lǐng)中小企業(yè)制勝
　企業(yè)信息化建設(shè)離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)?？v觀我國(guó)為數(shù)眾多的中小型企業(yè)，在企業(yè)規(guī)模、資金能力、技術(shù)水平與大型企業(yè)相比均不占優(yōu)勢(shì)，借助信息化能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)綜合水平的跨越。中國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量眾多，但是電子商務(wù)的普及還處于起步階段。目前，中國(guó)只有70萬家企業(yè)擁有自己的網(wǎng)站，占中國(guó)企業(yè)總數(shù)量的比例不過2％。根據(jù)第三方的調(diào)查，中小企業(yè)基本上都愿意在電子商務(wù)上有相應(yīng)的投入，投入的資金達(dá)1600萬元至1900萬元之間。這對(duì)于中小企業(yè)來說，是一筆不菲的支出，但也可以看到他們?cè)诿鎸?duì)生存與發(fā)展的困境時(shí)，對(duì)于電子商務(wù)充滿了熱情和決心。
　據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，有70.4％的企業(yè)認(rèn)為進(jìn)行信息化建設(shè)有助于宣傳產(chǎn)品，67.7％的企業(yè)認(rèn)為可以提高企業(yè)知名度，有33.6％的企業(yè)則認(rèn)為能夠降低生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營(yíng)成本。越來越多的企業(yè)尤其是中小企業(yè)意識(shí)到信息化建設(shè)能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，信息化逐漸成了企業(yè)發(fā)展的生命線。因此，把握住市場(chǎng)發(fā)展的脈搏，充分利用好信息化帶來的便利，借助優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)信息化通道，將有助于企業(yè)迅速占領(lǐng)更廣闊市場(chǎng)，做大做強(qiáng)。
　慧聰網(wǎng)總裁郭凡生認(rèn)為，中國(guó)成為制造大國(guó)是由于中國(guó)的制造成本低，所以我們有了“中國(guó)制造”。但是如果今后越南、柬埔寨、緬甸、非洲等國(guó)家的成本比中國(guó)更低，是不是可以推論為10年甚至20年后，“制造業(yè)”將會(huì)從中國(guó)遷到低成本的國(guó)家呢？目前這種競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)產(chǎn)生了。電子商務(wù)將在中間起到什么樣的作用呢？這就是直接成本和間接成本的比較優(yōu)勢(shì)，即在采購(gòu)中所有產(chǎn)品的時(shí)間效益加上采購(gòu)競(jìng)價(jià)過程中的效益。首先，由于中國(guó)是生產(chǎn)大國(guó)，如果在東部成本上升的時(shí)候，可以迅速地把高耗能的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向西部；當(dāng)轉(zhuǎn)向西部以后，而東部沿海地區(qū)不得不去直接采購(gòu)高價(jià)格的國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品。其次，目前我國(guó)已形成兩個(gè)最大的經(jīng)濟(jì)帶，即“長(zhǎng)三角”和“珠三角”。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有80％的企業(yè)采購(gòu)是從三角區(qū)內(nèi)完成的，這是極為不合理的。比如生產(chǎn)汽車的企業(yè)采購(gòu)所有配件都只從長(zhǎng)三角和珠三角完成，這樣就不可能是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。但是，通過電子商務(wù)就可以幫助他們迅速解決信息組織問題。
　創(chuàng)新元素加速提升競(jìng)爭(zhēng)力
　中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中是一支非常重要的力量。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，大多數(shù)中小企業(yè)在規(guī)模、管理、業(yè)務(wù)發(fā)展方面與大型企業(yè)相比，都還存在著較大的差距。要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下來，就必須更加靈活、高效、創(chuàng)新。
　調(diào)查顯示，整個(gè)亞太區(qū)92％的中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將中國(guó)評(píng)為2007年最具經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)，中國(guó)將在未來10年內(nèi)趕超美國(guó)，成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)，在調(diào)查中有71％的受訪者認(rèn)為，中國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展迅速，而中國(guó)比亞太區(qū)其他國(guó)家或地區(qū)的中小企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力，而有效的供應(yīng)鏈管理能夠幫助他們節(jié)省時(shí)間和金錢。國(guó)家信息化專家、咨詢委員會(huì)專家柴躍廷指出，缺乏創(chuàng)新已成為阻礙中國(guó)內(nèi)地中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的主要障礙之一。有90％的受訪者表示，對(duì)于中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而言，創(chuàng)新是一項(xiàng)非常重要、但同時(shí)又是最為缺乏的因素。
　當(dāng)前，電子商務(wù)缺乏創(chuàng)新的交易模式，大多數(shù)還處于電子發(fā)布等較低的層次，沒有充分發(fā)揮電子商務(wù)對(duì)優(yōu)化資源配置的作用，這其中很重要的原因就是缺乏創(chuàng)新的交易模式。實(shí)際上，大多數(shù)的網(wǎng)站根本沒有在線交易，還處于入門階段，基本上是相同的掛牌式的交易模式，其共同特征就是交易模式的電子化，根本談不上什么創(chuàng)新，紙質(zhì)或是手工式地把它搬到網(wǎng)上，可以說這是非網(wǎng)上過程的電子化，并不具有發(fā)展生命力。