四、全面考察，選準合作對象

合作對象包括軟件供應商和管理咨詢公司。所選的專業咨詢公司應當有著良好的信譽，能夠真正站在企業的立場上提供咨詢，一是在促進企業管理觀念的改變上應有豐富的經驗并提供正確完整的轉變框架；二是能為客戶管理層和員工的參與提供指導；三是在企業實施過程中遇到或將要遇到困難時，能及時幫助解決，從而保證頂目的順利進行。

另外，軟件供應商的選擇十分關鍵，不同的生產類型對ERP軟件有著顯著不同的要求，而不同ERP軟件供應商的產品也支持不同的生產類型，或只是在某種生產類型上有優勢。事實上軟件供應商不僅僅提供軟件，更重要的是他們將提供軟件實施的關鍵培訓工作，提供項目支持并在實施過程中實現質量控制。企業應選擇軟件技術先進、功能齊全、使用方便、培訓及時、技術與服務人員隊伍比較穩定、服務及時、經驗豐富的供應商。供應商最好有同行業客戶的服務經驗，要有成功實施ERP的案例，這樣才會降低實施風險，并能在軟件編碼體系等基礎數據準備中大大縮短實施周期。同時要考察軟件供應商的綜合實力、實施人員素質及其后續服務的能力。選軟件供應商如同選擇婚侶，不可不慎，選好合作伙伴就成功了一半。