一、建立服裝行業電子商務平臺

建立服裝行業電子商務平臺的原則是：

1、以推進先進的電子商務的思想為目的。因為網站只有包含先進的電子商務思想才會有生命力，網站的建設與發展應有長遠目光，不應局限于某個企業的一些眼前利益。網站的功能應具誘導性，逐漸引導中小服裝企業正確地走到電子商務軌道上來。

2、不宜一蹴而就，應逐步發展完善。網站的技術水平應與企業的應用能力和效率相配合，若網站一次實現設定的所有功能，其開發周期將會拖得較長，將會延誤中小服裝企業利用網站實現電子商務的進程。另外，我國的電子商務正處于探索階段，不確定因素很多，因此基于對投資者負責的態度，應逐漸擴大網站規模，將創意逐漸實現，使網站獨具特色，增加盈利。

3、企業提供良好服務。網站應該能夠為企業提供先進的商務技術手段和服務，為企業帶來實際利益。應充分考慮到中小型服裝企業的計算機水平，做到操作簡單。

4、信息準確，更新快。網站上的信息應由用戶自己提供，以保障網上信息的準確性，提高信息發布的效率。網上信息應是動態的，要采取手段使其及時更新，保持網站的活力。

5、組織結構化。為了有利于網站信息的自動化分析和處理，網站上的信息應該具備嚴格的組織結構和管理方式。

二、建立有效的ERP管理系統

全球經濟一體化使得國內服裝企業面臨更為嚴峻市場競爭，建立一個 全效的ERP管理系統，可以使企業擁有更嚴謹的業務管理和控制，可以更快速地獲得業務信息。但服裝行業的生產、銷售與其它制造業有很多著的不同，這就決定了服裝企業需要有專業的ERP管理系統，服裝ERP系統，簡單的說，它是一個對服裝企業資源進行有效共享與利用的系統。ERP的標準定義來自于其英文原意，即企業資源規劃(Enterprise Resource Planning)，ERP通過信息系統對信息進行充分整理、有效傳遞，使企業的資源在購、存、產、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理的配置與利用，從而實現企業經營效率的提高。服裝ERP系統的成功實施，可以實現對整個企業供應鏈的管理，達到降低庫存、提高資金利用率和控制經營風險；控制產品生產成本，縮短產品生產周期；提高產品質量和合格率；減少財務壞帳、呆帳金額等目的。

但是，服裝行業有其自身的特點，單是服裝的款式和號碼就超出了標準ERP物流模塊所能滿足的范圍，因此供應商需要在統一標準的ERP系統基礎上，根據服裝行業的特點制定應用模塊及行業性解決方案；服裝產品生命周期較短，據統計，一類服裝從進入市場到退出市場，平均壽命只有2～3周，這就意味著企業的ERP系統每兩三周就要做調整以適應產品的變化，在實施ERP系統時應把ERP開發的重點放在最終產品上，即銷售規劃支持系統MDSS(MERCHANDISING SUPPORT SYSTEM)，而將財務等管理模塊放到次要位置，做到總體規劃、分步實施。