這種雙鏈建設的思路會給國人產業鏈的建設很多深刻的啟示！

正因為他們走出了IT業靠造勢起家的圍城，以“讓投資人滿意，讓企業家獲利，讓使用者高興”的嶄新營銷理念，贏得了企業家，投資人的滿意和贊許。奠定了在商業流通領域電子商務應用和實施的全面競爭優勢。

當前，富基旋風的系統和服務目前已經覆蓋了7500多個門店、1600萬平方米營業面積、1500多個分銷批發點、30家上市公司、15家B2B電子商務網站,連接了10萬家供應商。系統處理的零售及分銷客戶的營業額每年達到2130多億元，工業客戶達到2000多億元。

富基以其成功的實踐，留給了我國電子商務理論界許多生動的思索和研究的空間……

二、電子商務創新模式進行了可貴的探索

中國電子商務產業已經進入了全面應用、務實發展的新時代。

實踐，在開辟認識真理的道路。因此，固有的商務模式需要繼續進行創新。

特別是：在行業信息化上，要“探索行業電子商務發展模式；建立行業信息資源共享和交換機制，促進行業內有序競爭與合作”；

在中小企業信息化方面，要“扶持服務中小企業的第三方電子商務服務平臺建設”；

在面向消費者電子商務領域，要“建立并完善企業、消費者在線交易的信用機制”；

在電子商務技術服務領域，要“開展電子商務工程技術研究、成果轉化、咨詢服務、工程監理等服務工作，逐步建立和完善電子商務統計和評價體系”；

在人才培養上，要“培養適應電子商務發展需要的各類專業技術人才及復合型人才，加強電子商務理論研究”；

在國際合作方面，要“積極參加有關電子商務的國際組織，參與國際電子商務重要規則、條約與示范法的研究和制定工作”；

在商務網站依托和帶動產業鏈整合上：“以產業鏈為基礎，以供應鏈管理為重點，整合上下游關聯企業相關資源，實現企業間業務流程的融合與信息系統的互聯互通，推進企業間的電子商務，提高企業群體的市場反應能力和綜合競爭力”的任務很重。因此，2006年電子商務在發展和前進中進行了多種創新探索。

在國內商務平臺和國際平臺對接上―――中國石油搭建了“能源一號”創新平臺；

中國石油搭建的“能源一號”網上平臺不僅具有電子采購、電子銷售和電子市場3大功能。系統還提供了完善的交易功能和對供應商和客戶的管理功能。顯示了大型企業電子商務網站架構的龐雜和氣勢。而且顯現出我國大型電子商務系統對于提高企業經濟效益的巨大作用。