巨化集團公司(以下簡稱“巨化”)創(chuàng)建于1958年5月，是國有特大型企業(yè)、全國最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地。

巨化自上個世紀80年代中期就開始進行計算機應用方面的工作。進入21世紀后，面臨企業(yè)運作環(huán)境的變化，針對企業(yè)發(fā)展的需求，巨化重新規(guī)劃了信息化建設的目標及內(nèi)容:即用3年左右的時間，基本建成以協(xié)作商務為目標，以財務管理為核心，以ERP為平臺，支撐客戶鏈、供應鏈、生產(chǎn)控制鏈的信息化管理系統(tǒng)，并全面實現(xiàn)電子商務。

分階段、分部門實施ERP

巨化ERP系統(tǒng)結(jié)合化工流程型制造業(yè)生產(chǎn)特點加以實施，計劃在2005年底前完成。主要應用單位是與核心主業(yè)相關(guān)的分子公司——巨化股份公司及其下屬的5家廠、電石公司、巨圣公司、熱電廠、物資裝備分公司等。

巨化ERP一期系統(tǒng)于2002年2月開始實施，目前第一階段已實施完成，第二階段的實施工作也基本完成。

第一階段完成了全公司統(tǒng)一的財務科目、資產(chǎn)分類編碼、客戶及供應商主數(shù)據(jù)、產(chǎn)品及物料主數(shù)據(jù)的總體設計，完成幾萬條基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)的準備和輸入;實現(xiàn)物裝分公司、電石公司的財務、營銷等主要管理功能;完成集團公司計財部的投資、預算部分業(yè)務和全集團的財務預算管理;完成集團內(nèi)部物料的電子化配送;設計集團財務報表合并的功能框架。

第二階段將完成巨化股份公司本部及下屬的氨廠、硫酸廠、電化廠、氟化公司、氟聚廠等單位的系統(tǒng)應用，完成巨化物資交易平臺信息系統(tǒng)的建設，擴大電子化物料配送應用范圍。系統(tǒng)運行中，將強化管理業(yè)務的監(jiān)控功能，完善供應商評估和客戶信用管理機制，建立規(guī)范和完善的報表體系等，從而能發(fā)揮ERP實施的效益。第二階段工作正在進行之中。

實現(xiàn)管控一體化

針對化工生產(chǎn)安全和環(huán)保要求高、各系統(tǒng)之間關(guān)聯(lián)度大等需求，考慮主要分子公司的主要生產(chǎn)裝置目前都采用了DCS、PLC等系統(tǒng)進行化工生產(chǎn)過程的自動控制，巨化進行了生產(chǎn)信息化建設內(nèi)容的規(guī)劃，即進行生產(chǎn)控制信息集成系統(tǒng)和生產(chǎn)優(yōu)化系統(tǒng)的建設。

該系統(tǒng)將建立符合化工生產(chǎn)特點的、統(tǒng)一的生產(chǎn)信息實時數(shù)據(jù)庫及應用軟件平臺，根據(jù)集團及各分子公司不同層次管理的需求，有效地整合生產(chǎn)、管理信息，即實現(xiàn)生產(chǎn)信息系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)整合，建立起集生產(chǎn)過程監(jiān)測、控制、調(diào)度、優(yōu)化、管理和決策等功能于一身的系統(tǒng)平臺，真正意義上實現(xiàn)管控一體化。

競爭情報系統(tǒng)=信息中心

現(xiàn)代企業(yè)的成長離不開信息化，競爭情報促進了企業(yè)信息化的發(fā)展。巨化競爭情報系統(tǒng)，按照“信息共享、渠道暢通、實時快速、支持決策”的原則，建立了“統(tǒng)一策劃管理、專業(yè)分工實施，自動搜索與專人分析相結(jié)合”的巨化ECIS系統(tǒng)。