零部件的庫存管理幫助企業的管理人員進行庫存物品的請購、生產領料、補充定貨等進行全面的控制和管理，以達到降低庫存，減少資金占用，避免物料積壓，或短缺現象，保證生產經營活動的順利進行，同時提供寄存式領部件管理模式。

備品備件的管理：提供對器具、工具、低值品、備品備件的管理，提供備品備件的采購、領用、結存的明細臺賬和查詢報表，設定備件的最高和最低庫存，提供與采購管理共享集成 。

該模塊能夠按照事務類型全程跟蹤經濟資源聯盟體內部物料的轉移過程的系統，能夠處理經濟資源體內的物料移動的各種業務；能夠對物料的收、發、存、調、移庫、補充提貨和生產補料等操作進行全面的控制和管理；對分銷渠道中各個庫存點進行有效的監控和做出正確的判斷。同時存貨核算系統結合能及時反映出物料資金占用的狀況和結構；采用ABC分析，使用戶能夠利用有限的人力對倉庫物料抓住重點、高效管理。物料預警分析，以指導企業采購和生產、銷售。

單證管理

提供外貿企業、外貿單證、維護、管理、統計、打印等功能，并提供多種統計分析報表，滿足企業外貿出口中的各種單證管理的需要。

經理查詢

主要提供總部管理者及時對銷售、庫存、采購情況的掌握，進行報表查詢，包括集團銷售日報表、集團銷售月報表、集團產銷平衡表、集團銷售業績達成報告、集團銷售毛利分析報表、集團庫存資金占用報表，使管理者能及時掌握整個經濟資源聯盟體銷售情況，并快速、及時的做出反應。

在此模塊中，按照建立起的組織關系模型，系統提供從高層、中層到基層主管的從匯總到明細，從頂層到基層的查詢報表，并同時按領導管理的幅度來確定查詢范圍。

專賣零售協同管理

主要功能有：epos銷售、epos管理、價格管理、促銷管理、統計分析。專賣零售協同管理主要對epos前臺銷售提供初始設置基礎數據維護，以及前臺epos銷售統計分析，以及對零售渠道中的專賣店的協同管理，包括各個專賣店的銷售小票上報，匯總，統計分析，各個專賣店庫存的情況的上報和分析，同時提供對各地專賣店零售價格和供應價格的管理，提供下發產品目錄和價格的功能，同時提供針對各個專賣店的促銷政策的審核和發布，指導和監督各個專賣店的促銷活動執行情況。

e-POS專賣零售管理

e-Pos專賣零售管理此模塊功能，主要應用于專賣店管理，采用在線的方式管理分銷鏈中的零售業務，將供應鏈管理延伸到零售終端。由于采用EC相同的技術平臺，同時EC作為epos后臺系統，專賣店總部對各終端實現實時管理和服務。

DRP分銷資源計劃

DRP計劃能靈活獲取分銷網絡中各結點的存量信息，包括現存量、可用量、預計入、預計出等；獲取分銷網絡中的需求信息，包括相對精確的短期計劃和預測；對分銷網絡中的需求信息進行合理性檢驗；對各結點的存量和需求平衡提供建議；能自動計算合理補貨，自動生成運輸計劃；合理的控制分銷網絡中商品的庫存水平，均衡網絡資源的合理分布。

配送資源計劃

滿足銷售配送中心的業務流程和業務任務，提供任務記錄和任務優化，同時提供歷史分析。配送中心的主要功能是起一個信息控制和配送優化的作用，主要協調訂單收集中心傳輸過來的訂單信息，根據各種配送商品的配送特征參數對配送作業進行整合；初步核算配送費用，供決策層參考；對整個配送過程進行監督和簽收。

渠道發展計劃

根據渠道中成員的資金能力，銷售業績，營業場所面積，在區域中銷售市場份額，合理發展代理商、專賣店，確定渠道的發展計劃。

在線商業智能

根據產生的客戶交易明細記錄以及供應商交易明細，提供數據清理和處理，提供用戶定義的數據維度，進行多維角度去考量商業結果，從而統計分析尋找關鍵性因素，提供決策者進行分析和決策的依據。

5.企業應用價值

·通過i6/EC系統，合理規劃原材料物戰略采購，減少企業的總庫存量以及流通環節中庫存占用，減少庫存的資金占用，大大降低物流成本；

·通過i6/EC系統，實時掌控物流各個環節中的分布情況，減少因管理手段不善而造成的浪費、資產流失；

·i6/EC實時的信息互動，消除或減少了不必要的信息傳遞費用，幫助聯盟體各成員組織節約信息傳遞過程中的成本，將有限資金用到最需要的環節，從而大大加強了聯盟體的資金利用率；

·基于供需鏈的企業經營生產組織形式和管理模式，便于根據市場的變化對企業進行快速的重構或重組，提高企業響應市場的敏捷性；理順企業的內部協作機制和供求關系，全面提高聯盟體的綜合競爭力；

·利用動態聯盟機制，有利于吸引社會資源加盟，依靠信息資源和品牌分銷的優勢，擴大企業規模，獲取更大的社會效益和經濟效益；

·提高了對客戶需求的快速響應能力，提高了產品質量，增強了企業對市場變化的快速反應能力，大大增強聯盟體的市場競爭力。

·利用聯盟體覆蓋面廣、響應迅速的分銷網絡，擁有及時、全面、完整的市場供需信息，積極引導供應商應用新技術生產適銷對路的產品，實現材料、產品、技術與市場需求的合理對接，大大加快品牌推廣力度，提高聯盟體資金的循環利用率；

·基于URP分銷理論的電子商務系統為聯盟體的后勤服務、物料的供應與產品的銷售及聯盟體各成員之間的信息互動提供了良好的基礎，有助于促進聯盟體各成員之間的互動和企業生產模式的轉變，建立適應現代信息技術和全球市場競爭的現代化生產經營組織模式；有效提升聯盟體的資源共享，實現優勢互補，增強聯盟體在國際市場中的競爭力。