
最近我就碰到這樣一家企業(yè),很早就接觸電子商務(wù),3年前就開始做電子商務(wù),做得挺好。它就是把自己的產(chǎn)品放到淘寶上去賣,開了一個(gè)網(wǎng)店,因?yàn)檫@樣開網(wǎng)店沒有成本投入。3年過去了,現(xiàn)在這家企業(yè)在網(wǎng)店上的收入一個(gè)月達(dá)到了200萬元左右,問題卻開始出現(xiàn)了。這個(gè)網(wǎng)店需要雇上百個(gè)人來進(jìn)行維護(hù),而且關(guān)鍵是這家企業(yè)用的還是淘寶的網(wǎng)頁,跟企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)無法連接,淘寶也不可能對它開放。所以這家企業(yè)現(xiàn)在就需要重新建一套電子商務(wù)系統(tǒng),把積攢下來的客戶轉(zhuǎn)移到自己的網(wǎng)站上來。他們征詢我的意見,我說:“好,沒問題。但前面的這些過程全浪費(fèi)了。現(xiàn)在你的客戶數(shù)據(jù)在別人的系統(tǒng)里,網(wǎng)店上辛辛苦苦維護(hù)那么久的產(chǎn)品數(shù)據(jù)也沒用了,只能全部重新輸入?!钡搅诉@個(gè)節(jié)骨眼上,終于知道要下決心重新建立一套系統(tǒng)了,不然生意越大,包袱也越重?,F(xiàn)在很多企業(yè)就是這樣,對電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)不足,決定的時(shí)候總是有顧慮。這樣的狀況,可能就需要有幾家企業(yè)做先頭部隊(duì),有幾個(gè)好的典范,剩下的企業(yè)才敢去嘗試。就好像PPG和VANCL把襯衣賣得很火,現(xiàn)在做襯衣的企業(yè)個(gè)個(gè)都想要做電子商務(wù)一樣。也不排除有的企業(yè)在認(rèn)識(shí)上有誤區(qū),很多企業(yè)還是認(rèn)為不就是建個(gè)網(wǎng)站賣衣服嘛,這要花什么錢?而這種想法早晚是要吃虧的。你的確可以不花錢,就學(xué)我剛才說的那家企業(yè),把產(chǎn)品放到淘寶上去賣,兩年后你就嘗到苦頭了。
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