
CRM只是電子商務的子集
當我們談到電子商務的時候,不僅僅是指網(wǎng)頁的設計或網(wǎng)上商城的模式,所有可以促進從"批量生產(chǎn)"轉(zhuǎn)變?yōu)?批量定制"的手段都可以容納到"電子商務"的范圍中。數(shù)字化信息存儲和交換、無線通信、信息家電、Internet……這些以比特為載體加速了信息流通的商業(yè)行為都是電子商務。除非社會的各個方面都達到了信息的安全迅速無縫流動,并且在物流和實物傳輸方面配合得上,否則"新經(jīng)濟"就談不上已經(jīng)成型。因此,可以說,電子商務是一個非常大的概念,CRM在其中只是一個子集。
CRM不能"包治百病"。同時我也認為,任何宣稱某種軟件可以讓傳統(tǒng)企業(yè)甩掉包袱,馬上進入"信息時代"的說法都是極不負責任的。CRM可能是企業(yè)進行轉(zhuǎn)變的最好突破口,它的效力初步證明了加快流動的信息可以有效地降低成本,為企業(yè)新增價值。但是CRM不是包羅萬象的"電子商務",它有一個適用范圍。這個范圍就是涉及市場營銷、銷售、維修、電話服務、交互式網(wǎng)絡聯(lián)系和售后服務這幾個方面的客戶信息集成。也就是說只要涉及到企業(yè)和客戶之間的信息交換,就應該運用到CRM。但是超出這個范圍的,比如設計、研發(fā)、物流管理和財務管理等等,不能完全由CRM來解決。
CRM在國外的發(fā)展已有至少十幾年的歷史背景。大約十多年前,自動銷售系統(tǒng)SFA(Sales Force Automation)和電話計算機集成CTI(Computer Telephony Integration)開始為國外企業(yè)廣泛采用。自動銷售系統(tǒng)可以幫助管理銷售定額,計算銷售人員的提成,預測利潤,協(xié)調(diào)銷售人員的活動;電話與計算機的集成可以為客戶提供800電話服務,通過自動菜單選擇和交互式語音反饋讓用戶很快地與專業(yè)電話服務人員通話,記錄交談數(shù)據(jù)。除此以外,為維修和售后服務設定的SSC也初具規(guī)模。近年來,網(wǎng)上訂購成為熱點,這又要求企業(yè)能夠提供網(wǎng)上即時報價和網(wǎng)上交流環(huán)境。在這樣的情況下,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),分散的客戶信息很大程度上阻礙了為客戶提供整體的服務。比如說,一個用戶在網(wǎng)絡上填了定單,輸入了他的基本信息,當他打電話要求查詢定單的時候,電話銷售人員需要再次詢問他的住址、電話等等;當某個銷售人員約他觀看樣品的時候,也許并不知道他已經(jīng)在網(wǎng)絡上訂購了產(chǎn)品。發(fā)生這種不協(xié)調(diào)的原因在于銷售人員查詢的SFA和電話服務人員依賴的CTI服務器以及網(wǎng)絡后臺的數(shù)據(jù)庫是互不相關的,同一個客戶的資料被分別存儲在不同的信息系統(tǒng)中,當然也就造成了各部門的分頭行動。CRM在這樣的背景下作為整體解決方案融合客戶信息,并被證明可以有效地提高公司的整體運營效率。
當用戶需求成為商業(yè)流程的中心的時候,許多公司發(fā)現(xiàn)"傳統(tǒng)"的企業(yè)運營方式在很多地方產(chǎn)生了不協(xié)調(diào)。CRM的實施給企業(yè)帶來了很多沖擊。
隨著CRM的迅速發(fā)展,許多公司發(fā)現(xiàn)當用戶需求成為商業(yè)流程的中心的時候,"傳統(tǒng)"的企業(yè)運營方式在很多地方產(chǎn)生了不協(xié)調(diào)。這些不協(xié)調(diào)妨礙了一個整合的CRM系統(tǒng)發(fā)揮出完整的效力。因為CRM直接從"客戶接觸點"開始為企業(yè)管理換了一種思維方式,它也往往成為"傳統(tǒng)"企業(yè)走向"電子商務"的第一次嘗試。在這種嘗試中,企業(yè)開始感受到不同尋常的沖擊。
第一個沖擊是來自營銷方面的。過去用戶只能被動地聽取介紹。通過大眾媒體進行的廣告促銷如果能夠樹立起獨特的產(chǎn)品形像,就有可能成為最熱門的商品。企業(yè)不必考慮每個客戶的專門需要,只要能保持在電視和報紙上經(jīng)常有曝光就可以樹立品牌形像。中國企業(yè)家們很熟悉這樣的故事,在創(chuàng)業(yè)初期,一個小伙子用盡他的全部財產(chǎn)在《計算機世界》上連發(fā)了30天的整版廣告,從此拿到了大量的訂單,度過了創(chuàng)業(yè)最艱辛的階段。但是,將來,這樣的廣告戰(zhàn)還會如此有效嗎?當你的競爭對手也開始大打廣告的時候,當消費者看見廣告就換臺的時候,廣告是否還能起回天之力?網(wǎng)絡上的消費者受不受廣告的影響?要讓他們決定購買,廠家需要提供多少信息?寶潔公司,這個在市場營銷方面始終走在前列的先鋒,也正在積極開展網(wǎng)上促銷。它收購了一個本來由志愿者組成的非贏利性網(wǎng)站,這個網(wǎng)站主要是幫助年輕夫婦解答嬰幼兒保健問題的。它采用會員制,通過會員注冊之后,它自動識別你最關心的是哪個年齡段的幼兒哺育,你可以向其他會員詢問問題,也可以瀏覽它推薦的產(chǎn)品,比如哪種奶粉最適合缺鐵的兒童,哪種嬰兒尿布最適合夜間使用。在這些產(chǎn)品介紹中,寶潔公司可以有效地有針對性地提供產(chǎn)品信息,而不像在電視上那樣必須用極短的時間樹立品牌;用戶對產(chǎn)品有了更具體的要求,如果能很好地回答這些問題,寶潔就可以獲得又一個忠實用戶。如果具備合適的信息系統(tǒng)平臺,進行這樣"一對一"營銷所花的費用并不高,因為它是用戶拉動性的,也就是說,當用戶開始提問的時候,他已經(jīng)是一個潛在消費者了,家里沒有小孩的單身者或退休夫婦可能根本就不會注冊這個網(wǎng)站。而大眾營銷是無針對性的,它統(tǒng)一地在晚上7:30向許多觀眾播出,對其中90%的觀眾來說,可能完全是信息浪費,可是這些浪費最后都要記在營銷費用中,最終由消費者來承擔。因此,可以說,用戶在"新經(jīng)濟"的時代將要求更有針對性的有效的信息傳遞,能夠做到這一點的商家才能贏得未來的市場。
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