
eCRM是什么?
有專家對eCRM解釋是瀏覽器模式的CRM,也就是說采用B/S(Brower瀏覽器/Server服務器)架構(gòu)的CRM系統(tǒng)就是eCRM,這是我一直貶斥為比較片面的觀點。
在2000年網(wǎng)絡(luò)熱潮的時候,大家都熟悉一個“e”,熟悉一個“電子商務”,那時候炒作的成分較多,但是現(xiàn)在的這個“e”是實實在在的電子商務,是要將企業(yè)的內(nèi)外部資源與客戶整合在一起的大電子商務概念。
eCRM意味著企業(yè)的價值鏈都貫穿在大電子商務中,實現(xiàn)eOrder等,當然基于業(yè)務需求的原因eCRM大部分是基于瀏覽器模式的多層架構(gòu),或者是其它“e”通路,比如SMS、WAP、LiveChat等。
核心是什么?
eCRM的核心是一對一。為什么“e”?就是為了與客戶一對一,能夠通過e途細分客戶群,通過不同e途與不同的客戶一對一營銷,了解客戶的個性化需求,提供一對一的個性化產(chǎn)品和服務,這就是eCRM的核心。
不妨看看國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)書店的照貓畫虎,當當書店也有與Amazon類似的歷次瀏覽歷史、購買本書籍同時購買的書籍推薦、個人愛好推薦等等,技術(shù)手段是簡單的,無非就是一個cookie或者后臺技術(shù),但是思路和理念是靈活的,國內(nèi)網(wǎng)站在如何與客戶一對一方面的確還需要繼續(xù)加強學習。
Amazon的e途不僅僅是網(wǎng)站,而且在細分客戶并了解客戶的消費習慣上有很復雜的一套系統(tǒng),這套系統(tǒng)不是固定的業(yè)務邏輯而是不斷進行調(diào)整和自學習的。而且Amazon的個性化郵件決不是千篇一律,而是很有個性化技巧的,包括客戶服務,也不是給了一個期望值而不去提升服務質(zhì)量。
個性化通路
與客戶的交流有很多通路,但是哪一種方式最合適?對于一個客戶而言,跟蹤時間的最佳通路是A,而休息時間的最佳通路又變成了B,甚至休假時間的最佳通路卻又是C。即使是同樣的通路A,因為時間不同和所推動的服務不同,個性化的接觸也需要在相同的通路下有不同的內(nèi)容。那么,最終目標是什么?
一對一客戶,就是為了讓客戶能夠真正的滿意并成為忠誠客戶!這是唯一的目標!與客戶一對一不是為了取悅客戶,而是讓客戶接受產(chǎn)品和服務并使消費體驗高于期望值從而達到滿意并持續(xù)購買服務。
基于這個目標,eCRM將會提供各種手段不斷的了解客戶并自學習客戶的消費習慣和喜好,從而逐漸實現(xiàn)這個目標。
互聯(lián)網(wǎng)是很有效的溝通途徑,它提供了很多你意想不到的入口來讓你的客戶訪問它。甚至是單獨的溝通,比如Live Chat和用戶定制訪問界面等。當然,“e”卻確保了這種通路是更有效的更節(jié)省成本的接觸:互聯(lián)網(wǎng)是低成本的銷售渠道,而且互聯(lián)網(wǎng)還可以提供個性化信息的選擇(比如,根據(jù)客戶特征提供郵件目錄)。
國內(nèi)的電子商務商發(fā)送的郵件目錄都是固定的,反而不如國內(nèi)的人才網(wǎng)站,人才網(wǎng)站還可以自設(shè)搜索條件,每次發(fā)送的目錄都是基于個性化定制的。Amazon的郵件目錄是根據(jù)客戶的購買歷史、購買喜好等生成個性化的,不是千篇一律的。
個性化需求
與客戶面對面了,能夠溝通起來,你會發(fā)現(xiàn)其實客戶的需求真的很奇怪,只不過這個“奇怪”是相對于你原來潛意識里的感覺,客戶的真正需求可能是個性化強的,所以讓你有些接受不了。理論上講,沒有接受不了的需求,只有周期和成本的問題而已。小時候,父母講故事說要帶你到月亮上,難道是幻想嗎?只要你有足夠的費用,現(xiàn)在你當然可以上去!
你曾經(jīng)想象過有2000萬個客戶接受你的產(chǎn)品宣傳或者調(diào)查嗎?現(xiàn)在,eCRM可以幫助你實現(xiàn)這個夢想,通過這樣大量的低成本的調(diào)查,你可以獲得寶貴的客戶需求資料,而這一大堆數(shù)據(jù)之中,就是禰足珍貴的個性化需求,不過要看你有沒有心和辦法把它們分析出來。
基于eCRM,你還可以跟蹤你的客戶的訪問、消費習慣,這是個過程信息,也是你建立個性化消費模型的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),如果你開始意識到了,就放手去做吧。
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