
百勝軟件資深產品顧問羅廣平:避免渠道沖突,有辦法
一個企業進軍電子商務的發展可以分為四個階段:認知、試水、布局、發展。
認知和試水都屬于嘗試摸索階段,處于這個階段的企業已經感受到了電商潮流,開始擔心再不電子商務,未來真的無商可務,于是做起了嘗試的準備;試水則是已經初試牛刀,但還沒有準確定位,也沒有有效地掌握方法和技巧,當然,也還沒有產生可觀的銷售業績。
目前,據我所知,大部分進軍電子商務的傳統企業還處于嘗試摸索階段,他們遇到的困難不外乎以下幾方面:一是缺乏與網民對話的能力;二是缺乏互聯網人才;三是組織機構龐大,面臨著渠道與產品等方面的沖突;四是難以爭取到更多的資源和更高層面的支持。
其中,傳統企業最關心的是渠道沖突如何避免。目前可供參考的方法如下:線上線下統一價格;線上線下渠道共享;把線上作為幫助線下清理滯銷庫存的渠道;網絡???運作電子商務的新品牌。
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