
傳統(tǒng)與電子渠道之爭
匯潔集團在全國各地設(shè)立了2000余家自營專柜、120家自營專賣店,擁有1000多個加盟客戶,形成了龐大的線下營銷群體。張騰認為,從目前來看,未來很長一段時間內(nèi),傳統(tǒng)渠道仍將作為一種主要售賣渠道,同時電子商務(wù)將對企業(yè)線下銷售帶來的不可避免的沖擊與影響,其解決過程也將會相當(dāng)痛苦。
對于渠道是自營專賣店的企業(yè),其電子商務(wù)線上線下整合將會更為容易和現(xiàn)實。因為無論線上、線下都是廠商自己的,這種整合將會形成競爭優(yōu)勢,廠商能夠以更低的成本、更快的速度交付給消費者。而對匯潔集團這樣以專柜為主的服裝企業(yè)來說,線上線下整合短期內(nèi)還較難實現(xiàn)。匯潔集團在國內(nèi)商場中開設(shè)了2000多家自營專柜,如果匯潔集團大規(guī)模進行電子商務(wù)營銷,就必須考慮到商場這一客戶層級的利益訴求。
應(yīng)對于此,匯潔集團則打算利用自身強大的研發(fā)、采購、生產(chǎn)等優(yōu)勢,專門推出網(wǎng)購新品牌來開拓互聯(lián)網(wǎng)市場,而匯潔集團現(xiàn)有品牌在網(wǎng)上的產(chǎn)品、價格與傳統(tǒng)渠道完全一致,主要滿足現(xiàn)有品牌消費群體的網(wǎng)絡(luò)購物體驗,和新品牌完全區(qū)隔。
俗話說:“磨刀不誤砍柴工”,在經(jīng)過一段時間的觀察、思考與論證規(guī)劃之后,匯潔集團將開始建設(shè)其獨立的電子商務(wù)網(wǎng)站。同時,不排除匯潔集團也將在不久的未來把其電子商務(wù)事業(yè)部升格為獨立的電子商務(wù)公司,并由匯潔集團原總經(jīng)理劉鐵兵親自坐鎮(zhèn),以期實現(xiàn)更大抱負。
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