一、ERP成本管理原理簡述

ERP系統集信息技術與先進的管理思想于一身，以財務管理為核心，利用強大的企業網絡模塊，整合企業數據信息資源，實現財務和企業內部物資采購、生產制造、質量控制、物流管理、產品銷售、財務會計、售后服務、人力資源等各業務部門的最佳協同合作，最大化地創造社會財富，ERP系統的成功應用已經成為企業在信息時代生存、發展的基石。

ERP是一種經過實踐證明的先進的現代企業管理模式，它把企業的財、物、產、供、銷等制造資源要素進行明確、結構合理、可實現的配置，以使之充分發揮效能，達到減耗、節支、增產等標本兼治的目的，從而取得最佳經濟效益。ERP成本管理貫穿于生產經營活動的整個過程，它與產品數據管理、庫存管理、車間管理和財務管理緊密相連。ERP成本管理模式，是以標準成本為基礎，作業成本管理為主要內容，采用目標成本為導向到供應鏈成本戰略控制。ERP成本控制強調事前計劃、事中控制、事后反饋的統一，是全過程全方位的成本控制，其具體的成本管理方法為標準成本的預先確定，實際成本發生后成本差異分析，成本中心為主體的責任成本管理。