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電子商務(wù)與社交網(wǎng)站碰撞 迸發(fā)火花
肉搏戰(zhàn)將淘汰九成
社交化電商模式的崛起，讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不再滿足于旁觀而紛紛開始大兵壓境。騰訊相關(guān)人士表示，騰訊網(wǎng)女性頻道預(yù)計在半年后上線類似的社交電商類網(wǎng)站產(chǎn)品，目前僅具有數(shù)年時尚界從業(yè)經(jīng)驗的內(nèi)容編輯團(tuán)隊就已有30多人，占蘑菇街目前人員整體規(guī)模的近一半。"我們只需一個QQ彈窗，就能把它推廣到全國。"騰訊方面頗有自信地說。
新浪CEO曹國偉則表示："我們正在嘗試搭建微博電子商務(wù)平臺，這是微博現(xiàn)有平臺的自然擴張。未來，新浪微博將在電子商務(wù)方面進(jìn)行更多的嘗試，這將是微博商業(yè)化的重中之重。"
除以上兩家，"凡客達(dá)人"和"淘寶哇哦"已提早一步跨進(jìn)了社交電商的門檻。DCCI的數(shù)據(jù)報告從側(cè)面肯定了各家對此領(lǐng)域的覬覦：預(yù)計未來5年，全球社交化商務(wù)規(guī)模將達(dá)30億美元。
然而，行業(yè)的追隨者不一定能夠看清市場。知美、花瓣、堆糖網(wǎng)站等選擇了更為包羅萬象的產(chǎn)品，用戶與產(chǎn)品不聚焦，只是簡單的收集、分享，這讓它們的商業(yè)化遠(yuǎn)了一步，而且它們在整體定位和發(fā)展策略上有點搖擺不定，它們的用戶及轉(zhuǎn)化率仍相對較低。
蘑菇街CEO陳琪談到，行業(yè)跑得太快，創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)入，就需要找到更聚焦更準(zhǔn)確的突破口。面對同質(zhì)化，微創(chuàng)新也顯得尤為重要。李研珠則認(rèn)為在未來1-2年，行業(yè)可能僅存5家網(wǎng)站，行業(yè)面臨洗牌。
艾瑞咨詢最近發(fā)布的《2011年中國社交化電子商務(wù)專題報告》認(rèn)為，對于新興購物社交網(wǎng)站而言，發(fā)展初期運營成功的關(guān)鍵點有四個：一是構(gòu)建健康的內(nèi)容產(chǎn)生機制；二是不斷創(chuàng)新網(wǎng)站產(chǎn)品和應(yīng)用；三是加大移動互聯(lián)網(wǎng)的布局；四是加快融資步伐，提高行業(yè)門檻。
值得注意的是，圖片社交行業(yè)已然受到資本市場的青睞。美麗說已在短短一年多時間內(nèi)完成了三次融資。在2011年11月完成第三輪2000萬美元的融資后，其估值達(dá)到1.5億美元。此外，紀(jì)源資本近期還投資了豆果美食，一個聚焦于美食領(lǐng)域的分享社區(qū)。
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