公司簡介：

愛波瑞管理咨詢有限公司成立于1999年，管理中心設(shè)在上海，研發(fā)中心設(shè)在天津，現(xiàn)已擁有青島、大連、蘇州三家分公司及培訓(xùn)中心。愛波瑞多年來致力于中國制造業(yè)管理水平的提升，尤其是將世界領(lǐng)先的精益與六西格瑪思想與工具運用于工廠管理實踐，幫助企業(yè)提升其生產(chǎn)效率和質(zhì)量管理水平，幫助企業(yè)通過改善培養(yǎng)管理精英，逐步縮短中國制造企業(yè)與世界級企業(yè)的差距。目前愛波瑞的咨詢客戶已遍及東北、華北、江浙、西南等地六百余家，培訓(xùn)客戶千余家，行業(yè)涵蓋機(jī)械、電子、化工、冶金、汽車及服務(wù)業(yè)等，諸多知名的跨國公司如摩托羅拉、諾基亞、三星、瑪氏食品等均接受過愛波瑞的咨詢指導(dǎo)，并與愛波瑞建立了長期合作關(guān)系。

愛波瑞的咨詢實踐錘煉了一支富于創(chuàng)新，實踐經(jīng)驗豐富的顧問師團(tuán)隊。他們?nèi)縼碜载S田、三星、LG等世界五百強(qiáng)在華投資企業(yè)，他們深刻理解中國企業(yè)的特點與內(nèi)涵，他們承載著先進(jìn)的精益與六西格瑪系統(tǒng)理念和豐富的操作經(jīng)驗，他們將在工廠管理的物流、生產(chǎn)效率、作業(yè)方式等生產(chǎn)系統(tǒng)改善，以及以六西格瑪為核心的品質(zhì)改善中，為客戶量身打造制造過程中的問題診斷、及解決方案，愛波瑞的策劃與創(chuàng)意融匯其間。愛波瑞還定期舉辦的區(qū)域改善成果發(fā)表會，展示咨詢成果，促進(jìn)客戶交流，而且將改善精神融入客戶的企業(yè)文化之中，撥撒下企業(yè)自身改善進(jìn)取的"燎原之火"。

伴隨著與國內(nèi)外多家合作伙伴的合作歷程，愛波瑞已成長為國際化的咨詢機(jī)構(gòu)。目前與澳大利亞的奧利大學(xué)、國內(nèi)的摩托羅拉大學(xué)已開展多項合作辦學(xué)項目，與中國汽車協(xié)會、中國企業(yè)家聯(lián)合會定期合作舉辦公開培訓(xùn)，并在著名的《中外管理》雜志設(shè)有生產(chǎn)物流運作的合作專欄。愛波瑞還同國外的精益與六西格瑪?shù)耐瑯I(yè)咨詢機(jī)構(gòu)保持著良好的互通關(guān)系，及時獲取業(yè)內(nèi)最新資訊。

中國已成為全球制造中心，提升中國制造業(yè)的永續(xù)競爭力是我們的永恒使命。

需求

愛波瑞管理咨詢近年來業(yè)務(wù)迅速成長，管理中心設(shè)在上海，研發(fā)中心設(shè)在天津，現(xiàn)已擁有青島、大連、蘇州三家分公司及培訓(xùn)中心，以前公司內(nèi)部信息通過"口說筆記"的方式在部門之間，員工之間相互傳遞，在傳遞的過程中經(jīng)常發(fā)生丟失或誤差，隨著公司規(guī)模的迅速膨脹，公司的內(nèi)部溝通開始混亂無序：各地員工無法獲得急需的信息；客戶的要求或信息變動之后不能夠及時通知給相關(guān)員工；客戶資源由客戶代表分散存放，由于員工流動造成這些寶貴資源的流失；公司管理者無法了解工作的具體開展情況等。