公司簡介：

愛波瑞管理咨詢有限公司成立于1999年，管理中心設在上海，研發中心設在天津，現已擁有青島、大連、蘇州三家分公司及培訓中心。愛波瑞多年來致力于中國制造業管理水平的提升，尤其是將世界領先的精益與六西格瑪思想與工具運用于工廠管理實踐，幫助企業提升其生產效率和質量管理水平，幫助企業通過改善培養管理精英，逐步縮短中國制造企業與世界級企業的差距。目前愛波瑞的咨詢客戶已遍及東北、華北、江浙、西南等地六百余家，培訓客戶千余家，行業涵蓋機械、電子、化工、冶金、汽車及服務業等，諸多知名的跨國公司如摩托羅拉、諾基亞、三星、瑪氏食品等均接受過愛波瑞的咨詢指導，并與愛波瑞建立了長期合作關系。

愛波瑞的咨詢實踐錘煉了一支富于創新，實踐經驗豐富的顧問師團隊。他們全部來自豐田、三星、LG等世界五百強在華投資企業，他們深刻理解中國企業的特點與內涵，他們承載著先進的精益與六西格瑪系統理念和豐富的操作經驗，他們將在工廠管理的物流、生產效率、作業方式等生產系統改善，以及以六西格瑪為核心的品質改善中，為客戶量身打造制造過程中的問題診斷、及解決方案，愛波瑞的策劃與創意融匯其間。愛波瑞還定期舉辦的區域改善成果發表會，展示咨詢成果，促進客戶交流，而且將改善精神融入客戶的企業文化之中，撥撒下企業自身改善進取的"燎原之火"。

伴隨著與國內外多家合作伙伴的合作歷程，愛波瑞已成長為國際化的咨詢機構。目前與澳大利亞的奧利大學、國內的摩托羅拉大學已開展多項合作辦學項目，與中國汽車協會、中國企業家聯合會定期合作舉辦公開培訓，并在著名的《中外管理》雜志設有生產物流運作的合作專欄。愛波瑞還同國外的精益與六西格瑪的同業咨詢機構保持著良好的互通關系，及時獲取業內最新資訊。

中國已成為全球制造中心，提升中國制造業的永續競爭力是我們的永恒使命。

需求

愛波瑞管理咨詢近年來業務迅速成長，管理中心設在上海，研發中心設在天津，現已擁有青島、大連、蘇州三家分公司及培訓中心，以前公司內部信息通過"口說筆記"的方式在部門之間，員工之間相互傳遞，在傳遞的過程中經常發生丟失或誤差，隨著公司規模的迅速膨脹，公司的內部溝通開始混亂無序：各地員工無法獲得急需的信息；客戶的要求或信息變動之后不能夠及時通知給相關員工；客戶資源由客戶代表分散存放，由于員工流動造成這些寶貴資源的流失；公司管理者無法了解工作的具體開展情況等。