企業營銷戰略的制定步驟

企業營銷戰略的制定，應思索如何更有效天時用現有實力以及潛在的資源和才能優勢，滿足目的市場的需求和完成既定目的的請求，其過程大致包括以下幾個步驟：

第一，明白企業的詳細任務。每一個任務都必需是詳細的，不同范疇的企業有不同的運營任務。

第二，研討運營環境和運營才能。在明白了運營任務后，需求對企業的運營環境和才能停止剖析，即把握企業的現狀和預測將來開展趨向，以便為戰略目的搜集有關信息，提供必要的材料和根據。

第三，肯定戰略目的。企業的戰略目的是把運營環境和運營才能分離起來，將運營任務詳細化為戰略目的。

第四，肯定戰略行動。當企業的任務、戰略目的肯定以后，就要為完成這個目的制定行動計劃。集中職工的聰慧，停止普遍討論，經過科學論證，據以肯定計劃。

最后，落地、固化和優化。營銷戰略在施行過程中，一定要落地，很多白酒企業消耗巨資停止管理咨詢，最終得到的只是一份報告，或者僅僅停留在管理層的思想層面。ERP能夠將管理流程預置在系統中，并依據內外環境的變化及時修正，使營銷戰略一直堅持其順應性，對運營活動真正起到指導作用。