
理賠處理程序的各個方面都通過B/S架構的Portal連接起來,是一個相當復雜的CRM系統,也是當前著力研究探討的CRM領域,無論從銷售到服務都涉及很多業務部門和流程。
保險業集成CRM的服務點理賠結案模塊闡述:在集成CRM模型中,呼叫中心不僅能輸入所有理賠細節,而且能同時將其指定到具體的保單,如此便可以核實承保額,扣除疊加索賠,輸入分項索賠信息(如綜合險和責任險)。其中定制方便的查詢目錄可用來提示保險欺詐,觸發承保儲備,這可以根據系統的配置而定。
服務理賠處理包括所有相關索賠數據的現場記錄,尤其是參與前期索賠過程的相關部門。損失評估單位、修理廠、汽車租賃商及其他服務提供商等,都可以通過保險業集成CRM的傳真、電子郵件或網絡等各種通信渠道,參與索賠的初期工作,由此形成B2B流程的集成網絡。通過這種先進的保險業集成CRM系統,保險機構可以為客戶以及事故涉及的其他人員提供全面的幫助。
實現知識化管理
保險業集成客戶關系管理模式,可以使業務拓展銷售等前后臺辦公部門,與索賠/理賠、合同、有效契約和產品開發等后臺部門有效溝通。系統采用開放式架構,集成CRM系統與操作系統之間設有專用連接層。因此,可以鏈接所有后臺系統(合同系統等)。設計的指導思想是:使處于信息前沿的客戶聯系點提供所有相關數據。系統配備COM/DCOM、CORBA和MQ系列接口,可以采用XML技術,在系統間交換任何信息,并可訪問其他公司的業務和信息,對信息進行多方位集成。
據2003年末的調研,只有不到1/5的中國保險公司擁有客戶關系管理系統,但是近六成的保險公司計劃在近期內實施CRM;另一份調查則顯示中國保險業過去3年的IT投入平均達到9.36億元,幾乎所有的保險公司都在從不同側面開展CRM建設。
當國內多數金融保險機構擁有綜合業務處理系統,向統一的業務系統、集中的數據管理邁進后,中國保險業將面臨著如何把數據轉化為有用的信息,并支持管理決策,進一步從信息中發現具有普遍或長遠意義的規律(知識),并優化管理決策,最終實現保險業的知識化管理。這也是我國保險業在WTO后提高核心競爭力的利器。而這正是保險業集成客戶關系管理模式重點研究的內容,也是怎樣合理高效的設計業務,模型并與技術真正的結合的關鍵。
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