
我們把視線返回到那個與我們自己類似的短論上以結束這篇評論。Jonathan Diorio最后認為,你們的實施項目應該由小的能增值的步驟構成,每一步重在產生戰術上的、重實效的利益,它代表著你們組織接下來要采取的步驟。
采用這種方法給組織以學習和最小化上線投資的時間,并在組織內通過先予利益建立可信性和熱情。
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