近日,LinkedIn領英在對擁有200員工以上的公司內的總監職位進行透徹研究后,得到了這份嚴肅又不失活潑的升職總監指南,不想當總監的小兵不是好民工,今日搬磚的你看了這份報告明天就可能飛黃騰達。
1.坐著火箭升總監是種怎樣的體驗?
根據調查顯示,從初入職場的愣頭小伙兒到成長為運籌帷幄的總監平均需要花費9.6年。而媒體、金融和教育行業勇奪最快升總監級別前三甲,其中 以微弱優勢立于榜首的媒體從業者比最后一名建筑行業從業者走上人生巔峰的時間平均少了2.6年 。
這是因為在建筑、制造和醫療領域,很多高級職位對相關資格證書或從業年數有著硬性要求。所以如果你剛走出象牙塔,正在十字路口徘徊,一定要謹慎選擇行業,不然你升職為總監的時間有可能會被拉長。

前任新浪總編,小米副總裁陳彤就是媒體行業光速升職的模板。97年加入新浪子公司,99年就升為新浪內容總監,從此扶搖直上九萬里,副總裁、總編 輯一年升一級著實羨煞旁人。14年玩兒轉媒體圈的陳彤華麗轉身,跳槽小米出任副總裁,變身科技新貴。可見媒體這塊敲門磚確實好用。

相較其他,金融圈更是青年才俊的聚集地。這一點從福布斯評選的30歲以下華爾街明日之星榜單中就可見端倪。一排排華麗的簡歷讓人目不暇接。而在這其中,Tracy Britt無疑是最受矚目的一位。
09年Tracy帶著雄心壯志加入伯克希爾哈撒韋公司成為巴菲特的財務助理后,僅僅用了3年時間,就已成長為伯克希爾旗下四家公司的董事長,這四家公司總銷售額超40億美元,擁有超過1萬名員工?,F在29歲的Tracy又被傳為會成為股神巴菲特的接班人,前途不可限量。
除了選對了金融這個行業,Tracy的傳奇也源自于她在哈佛商學院讀MBA時,因創業項目和巴菲特的一面之緣。可以說, 一段MBA經歷為她搭建了和“奧馬哈先知”之間的橋梁也成為了她進入這個行業的鑰匙 。滿心羨慕的你是不是已經蠢蠢欲動要扛起背包去讀書了?別急,先看看下面關于總監們學歷的解讀再說。
2.MBA讀不讀?性別說了算?
根據研究結果發現, 碩士們升職最快,平均9.2年變總監,而最龜速升職桂冠由博士們扛起 ,平均為10年,比本科學歷的小伙伴們還要多花費0.6年,讓人不禁唏噓6年青春許學術到底為哪般。
反觀MBA大軍們卻異軍突起,堪稱最超值。調查顯示, 擁有MBA學位的用戶中有20%擔任了總監職位,是本科學歷的足足4倍 。雖然MBA們的升職年限并沒有縮短,但確實是個好籌碼。
特別是對男性而言這項投資更超值,根據《彭博商業周刊》的調查顯示,獲得MBA學位的男性最多可以比同校女同胞多掙30萬,但是這要去海那頭的斯坦福商學院才能實現。
如果你正想投身MBA海洋,那我不妨再多告訴你一點,彭博的2014年商學院排行榜也已出爐,杜克大學富卡商學院打敗老牌強隊賓大沃頓商學院獲得本場最佳,從富卡畢業后能讓你的薪酬分分鐘翻一番。
但MBA的價值也并不完全在于金錢,強大的校友網絡有時更能助你一臂之力。以國內最負盛名的兩所MBA商學院——北長江,南中歐為例,兩所學校每兩年舉行一次的華夏同學會成為了江湖中最神秘的組織,集齊中國富豪榜前五十不是夢。
試想馬云、馬化騰、李彥宏、王健林、江南春 、馮侖等一連串光報名字就能讓我抖三抖的大佬們放下往日恩仇,齊聚一堂觥籌交錯的和睦場景,我也是深深地醉了。難怪有那么多人愿意一擲千金,只為換一個校友頭銜。

除了傳說中的田小姐,手拿MBA順便吃定萬科老總這種風流軼事以外,MBA更多的是會為你帶來跨行業的優質資源。
以08年蒙牛因“三聚氰胺事件”股價暴跌為例,悲傷地老牛在華夏同學會上發萬言書,撒千行淚,以柳傳志、俞敏洪和江南春為首的老同學們看不下去了,在48小時內就將少則5000萬,多則2億的資金打到了蒙牛賬戶上,用人民幣為老牛拭淚,也為蒙牛緩解了燃眉之急。 所以廣闊的深層人脈會助你在低潮時力挽狂瀾,在巔峰時立于不敗 。
3.高手過招,人脈為王
新人才講人品,大神全憑人脈。相比普通職員,總監在領英平臺上更顯活躍。平均每位總監坐擁340位聯系人搭建起自己的人脈圈,而 普通職員只有172位聯系人??偙O的人脈數比普通職員幾乎高出100% 。
雖然“關系是第一生產力”的論調已經像新式雞湯般洗腦無數人,但我們必須要記得它的前因,人脈關系依托于實力,皮之不存,毛將焉附?職場菜鳥們還是先好好學習,天天向上吧。
但如果你距離總監只有一步之遙的話,良好的人脈關系會讓你如御風而行一般更易有所成就。這時作為精英人脈圈的領英就是你最好的助推器,比起讀個MBA動輒幾十萬的成本,在領英拓展人脈只需動動手指即可。
平時需要層層預約才能接觸到的人,此時只需一個按鈕就可以和你建立聯系。而當仔細閱讀他們的profile時,你也會更清楚要想成為升職加薪小能手,自己需要努力的方向和需要鉆研的技能是什么。
4.將才沖鋒陷陣,帥才決斷全局
相比新人們初生牛犢不怕虎的橫沖直撞,總監們需要更多的軟技能來化解新人的莽撞并將他們無限的精力合理分配。

以科技行業為例,總監級十大技能中包含了戰略規劃、管理、商務拓展、跨部門領導力等縱觀全局指點江山的特殊技巧。而普通職員所具備的技能都是以 “如何更好地搬磚”這一課題為中心展開的。在所有行業內,Office技能都是讓你能馳騁初級職場打敗低level小怪獸的必備技巧之一。
如果想從職場新人升職為管理者,就要學會把硬實力融會貫通變為軟技能,再拼上一局人脈定勝負。
有了方向才知道應該如何努力,希望這份報告能讓找到升職捷徑。要相信面包會有的,總監也并不遙遠。

