日用消費品巨頭聯合利華正在建立一個全球企業數據倉庫（EDW），這一舉動為其備受矚目的多個業務項目中的關鍵一步。

    從2010年對EDW項目開始籌備至今，聯合利華一直在進行將數據倉庫從主要業務項目中分離出來的工作。

    公司IT部門的BI副總裁Greg Swimer說：“這件事情做起來很簡單，只要把EDW從那些業務項目的關鍵計劃中獨立出來，在后臺進行創建；等準備好了，我們就可以對外宣布這些計劃了。”

    “我們先進行戰略部署，與業務中一些重要項目實施的關鍵計劃結合起來。建立了EDW,在北美的幾百名用戶中進行試點；半年后，供應鏈分析開始支持ERP上線。我們很早就開始觀察發布、測試和進程的學習曲線，這是一種良性模式。”

    聯合利華數據倉庫項目的兩個目標

    2011年5月，項目開始實施--對過去十年中公司建立的大概40個數據倉庫和數據集市進行更換。

    這一項目涉及兩個目標。

    第一，Swimer和他的團隊想要通過以盡可能大型的數據集的方式展示分析消費者，來“釋放信息的能量”.

    Swimer說：“這是大數據之戰。”

    “關鍵在于業務的實時分析，需要處理好數據展示，調動成千上萬的業務用戶進行快速數據挖掘，獲得最好的見解。”

    第二，為更多的主流業務用戶開通權限，獲得全球范圍內的標準報表。

    為了能夠同時達到這兩個目標，聯合利華決定構建一個完全統一的數據倉庫架構和策略。

    Swimer說：“對于像聯合利華這樣的國際化企業，往往統一性的阻力會比動力大。”

    “我們一致認為，如果公司不能擁有一個實時獲取相同數據的架構，那么以后就會不停地創建新的系統、新的功能說明、新的服務器、新的界面和新的數據集市，我們永遠都沒辦法滿足需求。”