
機械裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟各部門簡單再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)提供技術(shù)裝備的各制造工業(yè)的總稱,其產(chǎn)品范圍包括機械工業(yè)和電子工業(yè)中的投資類產(chǎn)品。按照裝備功能和重要性劃分,機械裝備制造業(yè)
主要包括以下三方面內(nèi)容:重大先進(jìn)的基礎(chǔ)機械;重要的機械、電子基礎(chǔ)件;國民經(jīng)濟各部門科學(xué)技術(shù)、軍工生產(chǎn)所需的重大成套技術(shù)裝備。
機械裝備制造業(yè)作為國民經(jīng)濟最重要的支柱產(chǎn)業(yè),是我國工業(yè)領(lǐng)域中最大的產(chǎn)業(yè),是國家對外經(jīng)濟貿(mào)易的第一大產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟的核心和原動力之一。機械裝備制造業(yè)的發(fā)展為各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級提供重要支撐和保證;同時還可大幅度地提高生產(chǎn)效率,節(jié)約能源和資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
中國流體機械在國家重大機械裝備中地位舉足輕重,是中國機械工業(yè)最重要的組成部分。流體機械主要涵蓋了泵、風(fēng)機、壓縮機、閥門、氣體分離設(shè)備、環(huán)保設(shè)備和真空設(shè)備等產(chǎn)品。這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在電力、石油化工、冶金等領(lǐng)域。
流體機械制造業(yè)是機械裝備制造業(yè)的重要組成部分,而機械裝備制造業(yè)在制造業(yè)中占據(jù)主體地位。因而,流體機械及其他機械裝備制造業(yè)的興衰影響著我國制造業(yè)乃至工業(yè)的發(fā)展。“十一五”給流體機械的發(fā)展帶來了更為廣闊的市場前景,流體機械將繼續(xù)保持穩(wěn)步、快速的發(fā)展。2006年6月,國務(wù)院正式公布《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》,旨在提高裝備制造業(yè)的整體水平。流體機械將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。
隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的到來,以及全球制造的出現(xiàn),信息技術(shù)在推動制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面的作用日益重要。企業(yè)通過信息技術(shù)提升管理水平是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
20世紀(jì)70年代以來,我國的泵行業(yè)開始接觸國外泵類產(chǎn)品與技術(shù),大大推動了我國泵業(yè)的發(fā)展。泵類產(chǎn)品向多樣化發(fā)展,民營廠商不斷增加,發(fā)展到現(xiàn)在,民營企業(yè)已經(jīng)在行業(yè)中占有最大的比重,它們所生產(chǎn)的產(chǎn)品很多都不是已有的系列產(chǎn)品,使得泵行業(yè)泵類產(chǎn)品的品種規(guī)格急劇增加。由于市場競爭及用泵單位的改進(jìn)要求,制造商也在不斷改進(jìn)已有的系列產(chǎn)品。在泵及真空設(shè)備行業(yè)從國外引進(jìn)技術(shù)的同時,外資也進(jìn)入我國的市場,尤其在世界經(jīng)濟一體化的趨勢加強和中國加入WTO之后,更廣泛地參與到中國市場的競爭中。
當(dāng)前,我國機械裝備行業(yè)已普遍意識到信息技術(shù)的促進(jìn)意義。企業(yè)在信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)品自動化設(shè)計、管理信息化、生產(chǎn)制造信息化、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和安全建設(shè)等方面的應(yīng)用進(jìn)一步深入。但從整體上看,機械裝備行業(yè)的信息化水平呈現(xiàn)多層次和不均衡的現(xiàn)狀。部分大型企業(yè)已經(jīng)實施高層次信息化應(yīng)用,而一些小型企業(yè)還停留在硬件購置、網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等低層次的信息化應(yīng)用水平上。
在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,創(chuàng)新能力是企業(yè)生存和發(fā)展的動力。我國的機械裝備行業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的同時,面臨著國外技術(shù)壁壘和管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。市場需求對機械裝備行業(yè)的產(chǎn)品提出了更高的要求。這一行業(yè)的產(chǎn)品日益朝著實用、創(chuàng)新、節(jié)能、高效、環(huán)保等方向發(fā)展。企業(yè)迫切需要提高管理水平和制造技術(shù)水平來占據(jù)市場。為此,只有大力推進(jìn)信息化建設(shè),將信息技術(shù)與制造技術(shù)、先進(jìn)管理理念結(jié)合起來,才能提高自主創(chuàng)新能力,才能提升機械裝備行業(yè)企業(yè)的競爭水平。
2.1機械裝備行業(yè)整體特點
企業(yè)普遍需要能夠切實提高管理水平和經(jīng)濟社會效益的信息化應(yīng)用。這要求信息化服務(wù)提供商以企業(yè)業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,整合企業(yè)的信息資源,通過工作流有效地疏通和管理物流、資金流和信息流,最終實現(xiàn)企業(yè)增值。
企業(yè)希望通過信息化應(yīng)用能夠加強核心資源的控制,實現(xiàn)對整個生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的實時監(jiān)控,保證按時交貨。同時,及時精確核算成本,提高產(chǎn)品報價等預(yù)測能力,實現(xiàn)精益生產(chǎn)。
機械裝備制造企業(yè)屬于離散型制造企業(yè),其生產(chǎn)模式呈“多品種、小批量、單件和按訂單生產(chǎn)”的特征。它要求ERP系統(tǒng)必須與之對接,促進(jìn)企業(yè)柔性化管理。
中小型機械裝備制造企業(yè)追求簡單實用、實施難度小、開發(fā)周期短、應(yīng)用風(fēng)險小的項目。這對信息化應(yīng)用提出了“快速部署、快速應(yīng)用、快速見效”的較高要求。
隨著機械裝備制造企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整,以發(fā)展核心技術(shù)加上業(yè)務(wù)外包為管理特征的現(xiàn)代企業(yè)模式層出不窮。這對采購管理、委外生產(chǎn)、銷售、庫存管理提出了新的要求。要求信息系統(tǒng)能夠優(yōu)化管理企業(yè)內(nèi)外部兩大資源。
基于動態(tài)聯(lián)盟的敏捷制造在未來的機械裝備行業(yè)有著重要的戰(zhàn)略意義。由于受技術(shù)、資本、市場等因素的影響,這一行業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)逐步由大而全轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化分工。企業(yè)的組織由原來的垂直串行模式向平橫并行模式轉(zhuǎn)化,呈現(xiàn)扁平化趨勢。企業(yè)與供應(yīng)商、顧客、上下游企業(yè)的聯(lián)系加強。這對異地協(xié)同辦公、外部供應(yīng)鏈的管理提出了更多更高的功能需求。
2.2機械裝備行業(yè)(泵、真空設(shè)備等)ERP主要需求
零配件、物料品種規(guī)格繁雜,編碼系統(tǒng)復(fù)雜,產(chǎn)品組成復(fù)雜、多變,因此,需要多種BOM單同時存在(工藝BOM、生產(chǎn)BOM、成本BOM等)。
以市場預(yù)測和用戶訂單組織生產(chǎn),并采用庫存適應(yīng)市場變化,訂單特點有:訂單交貨時間較急,質(zhì)量要求較高,個性化需求較強,訂單修改頻率較高,一般可以達(dá)到30-40%。
多數(shù)屬多品種小批量的生產(chǎn)制造類型,計劃能力不強,生產(chǎn)對訂單的響應(yīng)速度不夠快捷,難以做到按定單生產(chǎn),訂單裝配模式逐漸成為生產(chǎn)安排的主要驅(qū)動。
生產(chǎn)過程中在制品多,原材料、中間產(chǎn)品及產(chǎn)成品庫存量大,占用大量流動資金;與原材料、零配件的供應(yīng)商以及外協(xié)廠商的溝通和質(zhì)量控制不到位,影響產(chǎn)品交貨期以及產(chǎn)品質(zhì)量。
外協(xié)、采購量大、品種多,物料管理復(fù)雜。以致生產(chǎn)計劃難以均衡,經(jīng)常發(fā)生缺件現(xiàn)象。
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