業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)和組織機(jī)構(gòu)的確定必須有相應(yīng)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)。華迪以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法律法規(guī)為一級(jí)目錄，分類成4個(gè)等級(jí)，建立了煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系和分類規(guī)則，并使用元數(shù)據(jù)進(jìn)行描述和定義，形成與業(yè)務(wù)模型的關(guān)聯(lián)和標(biāo)引，產(chǎn)生了知識(shí)元素之間的參照關(guān)系。

  特殊化需求

    煙草是一個(gè)較為特殊的行業(yè)。一方面由于我國(guó)實(shí)行的是煙草專賣制度，煙草專賣局(公司)具有政企合一的性質(zhì);另一方面，統(tǒng)一組織生產(chǎn)和調(diào)配是煙草行業(yè)的特性，行業(yè)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和商業(yè)企業(yè)的銷售都要受到計(jì)劃和市場(chǎng)的雙重影響。但卷煙和其他商品一樣，需要根據(jù)市場(chǎng)的需求調(diào)控生產(chǎn)，也需要通過完善的分銷網(wǎng)絡(luò)和物流配送控制市場(chǎng)和客戶。運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造和整合，及時(shí)為“三層(決策層、管理層、基礎(chǔ)層)決策”系統(tǒng)提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，加強(qiáng)煙草行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為煙草行業(yè)的必然選擇。

    就煙草行業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀來說，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，目前已經(jīng)進(jìn)入集成的數(shù)字化階段。為了統(tǒng)一、有序地開展行業(yè)信息化建設(shè)工作，國(guó)家煙草專賣局制定了《全國(guó)煙草行業(yè)信息化工作暫行管理辦法》、《煙草行業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù)規(guī)范(試行)》及《金葉信息系統(tǒng)工程管理信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》等一系列煙草行業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)章制度、規(guī)范文件和應(yīng)用規(guī)劃。2005年10月，國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康正式簽發(fā)了《數(shù)字煙草發(fā)展綱要》，明確了今后3-5年煙草行業(yè)信息化總體建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)原則、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)。

    按照發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)數(shù)字煙草，一是要用信息化改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，通過實(shí)施行業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的一體化管理，實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo);二是要把信息化融入到行業(yè)、企業(yè)的實(shí)際工作中，全面落實(shí)依法行政、依法管理、依法經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用信息化開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，建立全面、準(zhǔn)確、量化的管理體系，實(shí)現(xiàn)管理從定性向定量、由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由事后向?qū)崟r(shí)的轉(zhuǎn)變，提升行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，提高應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的能力。這就對(duì)國(guó)內(nèi)需要依賴大量來自基層真實(shí)數(shù)據(jù)，服務(wù)于煙草行業(yè)信息化的軟件行業(yè)提出了新的要求：積累并廣泛應(yīng)用行業(yè)知識(shí)資源，提出先進(jìn)的管理思想和先進(jìn)的管理模式。

    面對(duì)行業(yè)需求，北京市科委提出了“重點(diǎn)行業(yè)信息化知識(shí)庫(kù)及服務(wù)體系構(gòu)造”(簡(jiǎn)稱行業(yè)信息化知識(shí)庫(kù))的先進(jìn)行業(yè)知識(shí)管理思想與管理模式，并將“煙草行業(yè)信息化知識(shí)庫(kù)建設(shè)與示范工程”列為行業(yè)信息化知識(shí)庫(kù)項(xiàng)目的重點(diǎn)子課題之一，確定由華迪計(jì)算機(jī)有限公司(簡(jiǎn)稱華迪)承擔(dān)知識(shí)庫(kù)的建設(shè)工作。截至目前，華迪以煙草專賣行業(yè)信息化為重點(diǎn)，在項(xiàng)目建設(shè)上取得了初步成效。特別是華迪目前正在承擔(dān)太原煙草專賣局“按訂單組織貨源”先進(jìn)試點(diǎn)單位的信息化工作?；谶@種先進(jìn)的管理思想與模式，并融合先進(jìn)的技術(shù)模型，華迪不斷地從業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)管理上創(chuàng)新，用獨(dú)特的建模手段實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模型的數(shù)字化，按國(guó)家煙草專賣局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求做到了業(yè)務(wù)模型標(biāo)準(zhǔn)化。

  兩大建設(shè)并進(jìn)

    在煙草行業(yè)信息化知識(shí)庫(kù)的開發(fā)上，華迪采用知識(shí)體系建設(shè)和技術(shù)體系建設(shè)兩大建設(shè)并進(jìn)策略。知識(shí)體系建設(shè)方面，對(duì)煙草行業(yè)進(jìn)行全業(yè)務(wù)梳理，按照元數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編目和歸類，生成可以管理和操作的知識(shí)元素庫(kù)。技術(shù)體系建設(shè)方面，構(gòu)建以SOA架構(gòu)為基礎(chǔ)的知識(shí)庫(kù)技術(shù)平臺(tái)，參照業(yè)務(wù)梳理的成果，按照知識(shí)庫(kù)的知識(shí)組織思路，在新架構(gòu)下支撐對(duì)老系統(tǒng)的升級(jí)改造和新業(yè)務(wù)的構(gòu)件開發(fā)。圖一描述了煙草專賣行業(yè)信息化知識(shí)庫(kù)的知識(shí)架構(gòu)。