中國的ERP系統應用發展十幾年來，國家對該項目的投資已接近10億，然而迄今為止，真正成功應用ERP軟件的企業也不超過800家。不少企業引進ERP應用系統最終慘遭滑鐵盧失敗的結局都說明了一個道理：ERP系統的建設是否成功，關鍵在于實施!

　　傳統ERP的實施，常常是用企業的業務流程往已經設定好的ERP模塊上去套，并進行少量的二次開發。實施模式是以產品為中心而不是以客戶需求為中心，是拿客戶應用去套ERP產品，使得產品無法大幅靈活修改。而產品模塊與客戶需求的沖突，又使得ERP系統總是無法達到客戶的預期目的，其失敗也就在所難免。

　　HP ERP商業軟件實施解決方案在總結60多年服務3萬多家企業客戶的實踐經驗基礎上，以獨特的Global Method項目管理和8要素ERP實施方法論為指導，以全球65，000多位跨行業咨詢和服務專家為實施隊伍，從企業客戶的實際需求出發，為其量身規劃、快速實施ERP系統，使企業的經營管理更高效，保障企業的ERP投資回報最大化。

　　HP ERP商業軟件實施解決方案為客戶提供的全面服務包括：

　　戰略分析

　　業務流程梳理(即業務流程優化和業務流程總體設計)

　　信息化總體規劃

　　ERP系統配置

　　應用系統集成

　　關鍵績效考核指標體系建立

　　數據挖掘與決策支持

　　運營維護

　　通過采用HP ERP商業軟件實施解決方案，客戶必將在以下方面得到最大利益：

　　增加靈活性

　　改善性能

　　風險最小化

　　投資回報最大化

　　在冶金、高科技、汽車等制造行業，HP已擁有眾多ERP商業軟件成功實施案例。選擇HP，選擇成功ERP!

  背景

　　中國與世界的差距在哪里?

　　一個答案是：管理。

　　為什么企業要上ERP(企業資源管理)系統?

　　一個理由是：提升管理水平，向管理要效益。

  ERP是什么?

　　ERP是在先進的企業管理思想的基礎上，應用信息技術對企業資源實現一體化的管理。它在企業資源最優化配置的前提下，整合企業內部主要或所有的經營活動，包括財務會計與資金管理、生產計劃及管理、物流管理、產品質量、計量、人力資源、銷售與渠道管理等主要功能，以達到提高經營管理效率的目標。

　　中國的ERP系統已經發展了十幾年，國家對該項目的投資接近10億。然而到目前為止，真正成功應用ERP軟件的企業也不超過800家。由于領導的問題，管理的問題，合作伙伴的問題，信息基礎等種種問題，耗費巨資建立的ERP系統往往被閑置，或沒有取得應有的效果，從而造成巨大的浪費。

　　ERP系統建設能否成功，關鍵在于實施。

　　因為，ERP系統的建設是一個跨越業務和信息技術、將業務和管理流程固化在信息平臺上的實施過程。這里的"實施"是個大概念，包括整個項目涉及的業務和IT規劃咨詢;ERP軟件和支撐ERP應用的IT基礎架構的選型、實施;ERP信息平臺與企業相關業務系統的集成;同時也包括ERP應用上線前后的培訓以及整個系統的運營、管理和維護。

　　實施過程掌握得好，意味著能夠合理確定并控制項目實施的范圍;能夠始終如一得到領導的全面支持，能夠建立必要的責任制度，確保基礎數據的準確性;能夠有效溝通并樹立全員的參與意識;能夠在問題出現時予以及時解決;能夠選擇適合企業特點的ERP商業軟件，學習行業知識和最佳實踐經驗并加以改造;能夠將手工系統的工作方式轉變到計算機平臺上來。

　　特別是在今天，企業每天都面臨競爭的壓力和市場的變化，ERP的實施過程必定是伴隨企業不斷變革的過程。因此，實施過程掌握得好，還意味著能夠掌握變革，實現IT靈活適應業務的發展變化;能夠有效控制企業經營、管理的風險;能夠極大提高企業生產、運營的效率;能夠滿足企業的最大化投資回報;能夠保障ERP系統建設的成功!

　　所以，對于企業來說，選擇一家實力雄厚、了解行業、精通技術、熟悉產品、擁有豐富的實踐經驗和前瞻性的眼光去把握和利用"變革"的服務伙伴就變得十分重要。

　　HP正是這樣的一家公司，深刻洞察業務與IT發展和變化的驅動力，以"變革"為機遇，率先倡導并實踐"動成長"企業。作為全球范圍內的IT領導廠商，HP擁有60多年服務全球3萬多企業客戶的豐富經驗、業界無與倫比的人才資源、完善的IT服務與支持體系以及強大的合作伙伴關系。HP 咨詢與集成服務專家總結數十年服務幾百家企業客戶的經驗，推出"HP ERP商業軟件實施解決方案"，能夠針對企業客戶的實際需求，為企業量身規劃資源管理系統、選擇國際先進的ERP商業軟件，并采納HP獨有的ERP實施及項目管理方法論，幫助企業快速建立統一的信息平臺，使企業的內部管理更精細、業務操作流程更規范、企業決策更科學、經營管理更高效，保障企業IT投資回報，提升中國企業的國際競爭力。

　　HP ERP商業軟件實施解決方案為客戶提供的全面服務包括戰略分析、業務流程梳理(即業務流程優化和業務流程總體設計)、信息化總體規劃、ERP系統配置、應用系統集成、關鍵績效考核指標體系建立、數據挖掘與決策支持、運營維護。通過采用HP ERP商業軟件實施解決方案，客戶必將在以下方面得到最大利益：風險最小化、投資回報最大化、改善性能、增加靈活性。