2002年我國10種有色金屬總產(chǎn)量突破1000萬噸大關(guān)，達(dá)到1012萬噸，超過美國，躍居世界第一位。但有色企業(yè)信息化的總體應(yīng)用水平還很低，目前尚處于一般事務(wù)處理和簡單信息管理的階段，資源不能共享、信息 
　　
    孤島嚴(yán)重；企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用率也較低，已建成的網(wǎng)站大多技術(shù)單一落后，在某些方面反而成為企業(yè)負(fù)擔(dān)。在信息化建設(shè)方面，有色企業(yè)普遍存在重建設(shè)輕維護(hù)更新、重硬件輕軟件、重網(wǎng)絡(luò)輕資源、重技術(shù)輕管理等問題。

    當(dāng)前，有色企業(yè)信息化建設(shè)內(nèi)容應(yīng)包括通信、網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)控制、企業(yè)管理系統(tǒng)、電子商務(wù)、信息系統(tǒng)安全、信息資源開發(fā)利用等七項(xiàng)內(nèi)容：

    通信是企業(yè)運(yùn)營和進(jìn)入市場的通道，在通信系統(tǒng)的運(yùn)行和改造時(shí)，應(yīng)選用實(shí)用經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)高速寬帶通信；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，利用互聯(lián)網(wǎng)可以獲取大量的有用信息，同時(shí)可通過網(wǎng)站建設(shè)展示自身產(chǎn)品，樹立企業(yè)形象；工業(yè)控制反映了企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)能效，工業(yè)控制項(xiàng)目可以提高企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，宜優(yōu)先安排；企業(yè)管理系統(tǒng)是企業(yè)的中樞，條件較好的有色企業(yè)可以將企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)作為目標(biāo)，先從財(cái)務(wù)、采購、庫存等四個(gè)子系統(tǒng)的集成和優(yōu)化入手，分步進(jìn)行；電子商務(wù)標(biāo)志著有色企業(yè)在供應(yīng)鏈中的地位和作用，B2B型電子商務(wù)特別適合與國際市場接軌早、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、便于配送的有色金屬行業(yè)；信息系統(tǒng)安全是有色企業(yè)信息流、物流和資金流安全運(yùn)行的前提；信息資源開發(fā)利用可為企業(yè)的運(yùn)營和成長提供依據(jù)。

    信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)方面，有色企業(yè)的信息化建設(shè)一般分為啟動(dòng)、集成應(yīng)用和高級(jí)三個(gè)階段。

    在信息化建設(shè)的啟動(dòng)階段應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃、局部推進(jìn)，在長遠(yuǎn)目標(biāo)、方案制定、資金管理等方面確定一個(gè)總體的規(guī)劃。同時(shí)，加大基礎(chǔ)建設(shè)的力度，先將資金投入到差距最大、改革要求最突出的環(huán)節(jié)，集中精力提高部分生產(chǎn)工藝的自動(dòng)化程度，對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行電算化改造等等。

    在集成應(yīng)用階段應(yīng)優(yōu)化管理體系。在局部信息化程度、員工對(duì)信息化認(rèn)知和掌握程度得到提高，以及硬件環(huán)境得到改善之后，企業(yè)即可實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化的集成改造。即利用已經(jīng)較為成熟的技術(shù)，架構(gòu)企業(yè)級(jí)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在周密分析和規(guī)劃的基礎(chǔ)上，整合、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。這一階段實(shí)施難度較大，投入也相對(duì)較大，包括制造系統(tǒng)信息化、工業(yè)設(shè)計(jì)信息化、管理信息化等三個(gè)方面。通過這一階段的信息化建設(shè)，可以大大提高企業(yè)內(nèi)部信息流的速度與質(zhì)量，加快企業(yè)內(nèi)部物流、資金流的良性循環(huán)。

    企業(yè)信息化進(jìn)入高級(jí)階段，就是要深入開展電子商務(wù)。對(duì)于有色企業(yè)來說，開展電子商務(wù)是其進(jìn)行信息化建設(shè)的主要目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)來說，深入開展電子商務(wù)，不是簡單地建設(shè)網(wǎng)站、宣傳產(chǎn)品，以及完成一定數(shù)量的初級(jí)銷售，而是涉及到企業(yè)產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)的一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式。其中，企業(yè)網(wǎng)站作為企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的延伸，具有動(dòng)態(tài)性和交互性，能夠?qū)崿F(xiàn)從內(nèi)網(wǎng)到外網(wǎng)的數(shù)據(jù)交換，提高企業(yè)整體效率，降低經(jīng)營成本和員工勞動(dòng)強(qiáng)度，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。