企業(yè)應(yīng)用集成EAI（Enterprise Application Integration）是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用軟件、硬件和各種標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合起來(lái)，在兩個(gè)或更多的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)（如ERP、CRM等）之間實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成，形成渾然一體的企業(yè)信息化系統(tǒng)，徹底消除信息孤島，充分實(shí)現(xiàn)信息共享，從而提高企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理水平。

    聯(lián)想利泰推出的中間件產(chǎn)品iNOVO正是實(shí)現(xiàn)這種集成的利器。它從數(shù)據(jù)/應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程和門戶三個(gè)層次為用戶提供了一個(gè)完善的企業(yè)級(jí)信息化解決方案，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)（包括OA、ERP、CRM等）的有效集成提供了穩(wěn)定的應(yīng)用支撐平臺(tái)。iNOVO為用戶建立了一個(gè)“快速應(yīng)用開發(fā)環(huán)境”，使企業(yè)的信息系統(tǒng)能夠隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展而進(jìn)行快速構(gòu)建和靈活調(diào)整，大大降低因業(yè)務(wù)發(fā)展而導(dǎo)致的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。

    iNOVO為用戶提供完善的EAI技術(shù)平臺(tái)，可廣泛應(yīng)用于大型企業(yè)、政府和其它行業(yè)的應(yīng)用集成中。

  成功案例

  2008年奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)信息平臺(tái)

  簡(jiǎn)介

    “奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺(tái)”項(xiàng)目，是聯(lián)想集團(tuán)為北京奧組委建設(shè)的一個(gè)統(tǒng)一的建設(shè)工程信息管理平臺(tái)。為了成功承辦“2008北京奧運(yùn)會(huì)”，需要建設(shè)和改造上百個(gè)場(chǎng)館，而且這些場(chǎng)館分布全國(guó)各地不同地方建設(shè)，所采用的項(xiàng)目管理軟件也各不相同，有的使用P3，有的使用夢(mèng)龍。2003年奧運(yùn)場(chǎng)館的建設(shè)進(jìn)入全面實(shí)施階段，為了保證所有奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)的順利完成，奧組委需要對(duì)分布在全國(guó)各地的上百個(gè)場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)控，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的資金狀況、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量以及項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)控。

  系統(tǒng)分析

    “奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺(tái)”全面管理分布在各地的各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目；及時(shí)采集項(xiàng)目建設(shè)各種參數(shù)，上傳到奧運(yùn)建設(shè)工程部；項(xiàng)目管理人員及時(shí)分析這些數(shù)據(jù)以便對(duì)建設(shè)中的項(xiàng)目進(jìn)行有效調(diào)控?！皧W運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺(tái)”項(xiàng)目建設(shè)難度非常大：

    其一，建設(shè)場(chǎng)館多，共有上百家，要求系統(tǒng)能夠?qū)Ω鱾€(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理；

    其二，場(chǎng)館建設(shè)分布地域廣，分布在全國(guó)6個(gè)省市，系統(tǒng)必須是跨廣域網(wǎng)的；

    其三，各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)單位采用項(xiàng)目管理平臺(tái)多，因此要能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)用集成；

    其四，數(shù)據(jù)多，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，到進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、措施等各個(gè)緯度的指標(biāo)和數(shù)據(jù)，要求數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性強(qiáng)、能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)集成。

  解決之道

    根據(jù)奧運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目具有的項(xiàng)目眾多、投資主體多元、分布區(qū)域廣、技術(shù)難度大、項(xiàng)目質(zhì)量要求嚴(yán)、項(xiàng)目間協(xié)同溝通事項(xiàng)多以及進(jìn)度控制要求嚴(yán)格等特點(diǎn)，總體方案采取三級(jí)平臺(tái)的總體布局：一級(jí)平臺(tái)面向高層決策者提供服務(wù)支持；二級(jí)平臺(tái)面向區(qū)域管理者提供服務(wù)；三級(jí)平臺(tái)面向項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位，各級(jí)平臺(tái)之間通過(guò)平臺(tái)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，很好的滿足了各類人員對(duì)奧運(yùn)工程建設(shè)管理的需要。

    主要使用了iNOVO 的EAI產(chǎn)品線中的iNOVO Integration Server、iNOVO BPM Server、iNOVO Adapter、iNOVO MOM 以及iNOVO CM Server，實(shí)現(xiàn)了奧組委工程項(xiàng)目管理、電子政務(wù)、協(xié)同辦公和信息發(fā)布平臺(tái)，并提供對(duì)P3、夢(mèng)龍等建筑管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)異構(gòu)系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)交換。整個(gè)系統(tǒng)充分表現(xiàn)了信息平臺(tái)分布式數(shù)據(jù)采集、集中式數(shù)據(jù)管理的思想，為奧運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目，甚至國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)，提供了完整的業(yè)務(wù)方案和實(shí)現(xiàn)參考。

  客戶利益

    北京2008奧運(yùn)工程建設(shè)管理信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)工程建設(shè)的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目信息管理、文檔管理、報(bào)表管理、協(xié)調(diào)意見、管理預(yù)警、溝通協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用集成等各項(xiàng)需求；提供符合國(guó)際慣例的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)和可視化項(xiàng)目管理環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的奧運(yùn)工程項(xiàng)目管理，為各級(jí)決策者提供高效、快捷的項(xiàng)目信息服務(wù)支持；該項(xiàng)目為奧運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目甚至國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)，提供了完整的業(yè)務(wù)方案和實(shí)現(xiàn)參考。同時(shí)也為建筑行業(yè)開辟了信息化管理的先河，對(duì)建筑行業(yè)中政府改變職能、提高工作效率提供了很好的參考。