一、行業(yè)背景
　　煤炭是我國的基礎(chǔ)能源和重要原料，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的戰(zhàn)略地位。未來幾十年內(nèi)，煤炭依然是我國的主要能源，以煤炭為主的能源結(jié)構(gòu)將難以改變。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，2006年煤炭行業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)快速發(fā)展勢頭，1～10月全國煤炭供需基本平衡，煤炭產(chǎn)量穩(wěn)步增長，行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增加。綜合分析煤炭消費(fèi)形勢，預(yù)計(jì)2007年和2008年全國煤炭產(chǎn)量將分別達(dá)到23.65億噸和24.65億噸，同比分別增長3.96%和4.23%。考慮電力、冶金、建材和化工等各個行業(yè)以及出口的用煤需求，預(yù)計(jì)2007年和2008年我國煤炭需求分別為23.46億噸和24.28億噸2010年總需求量將達(dá)到25億噸以上。在相當(dāng)長的一個時期內(nèi)，煤炭將是我國的主要能源。
　　2006年4月，國務(wù)院批準(zhǔn)山西省開展煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展政策的試點(diǎn)，包括強(qiáng)化行業(yè)管理、完善安全生產(chǎn)機(jī)制、深化企業(yè)改革、推進(jìn)資源市場化管理、建立開采綜合補(bǔ)償和生態(tài)環(huán)境恢復(fù)補(bǔ)償機(jī)制、建立企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)和煤炭城市發(fā)展有效機(jī)制等。隨著山西省相關(guān)具體政策和措施的陸續(xù)出臺，預(yù)計(jì)將進(jìn)一步提高煤炭綜合成本，對利潤造成進(jìn)一步的侵蝕。從長期來看，隨著行業(yè)整合的切實(shí)有效推進(jìn)，煤炭行業(yè)將逐步形成大集團(tuán)發(fā)展趨勢。隨著不斷重組整合、擴(kuò)張發(fā)展，一些規(guī)模大實(shí)力強(qiáng)的煤炭企業(yè)，都在考慮和實(shí)施延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)煤炭新產(chǎn)品的深度加工和綜合利用，發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，積極參與鐵路、水運(yùn)、海運(yùn)等運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)，在與煤炭相關(guān)聯(lián)的行業(yè)打出一片新天地。改善能源生產(chǎn)的地區(qū)分布，緩解運(yùn)輸壓力，考慮加快煤電聯(lián)產(chǎn)步伐，大力發(fā)展坑口電廠，變運(yùn)煤為輸電。這些大型煤炭企業(yè)的發(fā)展思路，集中反映了一種戰(zhàn)略趨向——打造以煤炭為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)品的深加工，提高煤炭產(chǎn)品附加值，進(jìn)而增強(qiáng)煤炭企業(yè)的市場生存能力、競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。煤炭市場的火爆使各大型煤炭集團(tuán)開始重視企業(yè)管理水平的提高。

    二、管控難點(diǎn)
　　1.集團(tuán)企業(yè)的形成導(dǎo)致下屬企業(yè)眾多、分子公司布局分散、地域廣控。存在多級多部門的多元化公司結(jié)構(gòu)。集團(tuán)集中管理困難。
　　2.單個煤礦井下作業(yè)范圍廣，控制系統(tǒng)復(fù)雜。礦井管理涵蓋面大，涉及的業(yè)務(wù)功能較多，如企業(yè)的物資管理、銷售管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等密切相關(guān)，需要集成在統(tǒng)一的平臺上。
　　3.采掘業(yè)生產(chǎn)條件復(fù)雜、不可預(yù)見因素多，生產(chǎn)平衡、安全控制管理的難度較大。數(shù)據(jù)分散，數(shù)據(jù)量非常大。整合困難。
　　4.井下移動設(shè)備多，開采、掘進(jìn)、運(yùn)輸、監(jiān)測監(jiān)控等環(huán)節(jié)對自動化系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的可靠性和開放性提出了更高的要求。因此，對企業(yè)管理信息化系統(tǒng)和生產(chǎn)自動化系統(tǒng)集成形成的企業(yè)信息化系統(tǒng)的超前性和系統(tǒng)性要求就更高了。

    三、交大博通采掘行業(yè)解決方案
　　交大博通充分的認(rèn)識到國內(nèi)軟件企業(yè)要想在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須走行業(yè)解決方案的路子，只有將提供服務(wù)的行業(yè)做深做透，才能立于不敗，同時才能給用戶帶來提升和增值。基于對煤炭采掘行業(yè)的深入研究，我們把主要的行業(yè)發(fā)展方向定位在煤炭采掘行業(yè)上。為客戶提供從信息化咨詢規(guī)劃到信息化建設(shè)的一體化服務(wù)。

    1.交大博通采掘行業(yè)優(yōu)勢
　　◇專業(yè)的煤炭采掘行業(yè)管理及信息化規(guī)劃及信息化建設(shè)研究機(jī)構(gòu)。
　　◇豐富的煤炭采掘企業(yè)信息化規(guī)劃及信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
　　目前，煤炭行業(yè)成為了交大博通最大的客戶團(tuán)體。曾先后為國投新集、皖北煤電、大同煤礦、寧夏煤業(yè)、云錫集團(tuán)、招金礦業(yè)股份、金堆鉬業(yè)等多個煤炭及采掘企業(yè)提供了信息化咨詢、信息化建設(shè)服務(wù)。
　　◇科學(xué)、完善的煤炭采掘企業(yè)信息化規(guī)劃及信息化建設(shè)方法
　　◇煤炭行業(yè)信息化專業(yè)團(tuán)隊(duì)及全面的實(shí)施服務(wù)能力
對于煤炭采掘行業(yè)信息化，交大博通能夠向企業(yè)提供總體規(guī)劃、專家咨詢、流程優(yōu)化、系統(tǒng)集成等多個環(huán)節(jié)的全面的咨詢實(shí)施服務(wù)。

    2.交大博通采掘行業(yè)解決方案設(shè)計(jì)思想

    三個層次：企業(yè)信息門戶與決策支持層、企業(yè)經(jīng)營管理層、生產(chǎn)現(xiàn)場管理層。
　　三個應(yīng)用分系統(tǒng)：企業(yè)信息門戶與決策支持系統(tǒng)、企業(yè)經(jīng)營管理信息分系統(tǒng)、現(xiàn)場生產(chǎn)管理分系統(tǒng)。
　　兩個支撐環(huán)境：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支撐環(huán)境、數(shù)據(jù)庫管理環(huán)境。
　　一個統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理中心：主要功能是為整個煤礦提供ASP服務(wù)，將三個層次，三個應(yīng)用分系統(tǒng)，兩個支撐環(huán)境統(tǒng)一在一個數(shù)據(jù)平臺上，實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)格式和不同系統(tǒng)之間的信息共享與交換。同時，在保證信息資源共享的前提下，實(shí)現(xiàn)信息的安全管理。

    3.交大博通采掘行業(yè)解決方案系統(tǒng)組成
　　交大博通采掘業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)，是建立在博通企業(yè)應(yīng)用開發(fā)平臺之上的綜合系統(tǒng)，并且，向上對企業(yè)信息門戶、數(shù)據(jù)集成平臺和決策支持系統(tǒng)給予信息流的支撐。綜合信息系統(tǒng)包含的子系統(tǒng)包括：智能辦公平臺、客戶關(guān)系管理、運(yùn)銷管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、物資供應(yīng)管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、數(shù)據(jù)管理、安全管理和成本管理系統(tǒng)、工業(yè)控制管理。