邦永公司是由Intel、IDG等多家公司投資、第一家進駐中國，致力于從事項目管理研究與開發(fā)，集項目管理咨詢、軟件開發(fā)、項目管理培訓(xùn)教育為一體的專業(yè)外資企業(yè)。
 
    邦永PM2房地產(chǎn)成本控制系統(tǒng)，基于國際最先進的項目管理知識體系，以合同成本為控制核心，通過科學(xué)、規(guī)范的項目成本劃分，將成本估算、成本目標(biāo)、合同管理、工程計劃進度統(tǒng)一規(guī)劃，可以隨時反映項目任意時刻的動態(tài)成本與工程進度，從而全面實現(xiàn)對開發(fā)項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控。是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實現(xiàn)項目管理信息化，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供方便、直觀的分析、決策數(shù)據(jù)，提高企業(yè)核心競爭力的得力助手。目前已在北京市城市開發(fā)集團、貴州世紀中天集團、湖北王家墩城建開發(fā)有限公司等眾多地產(chǎn)公司成功應(yīng)用。

    （PM2房地產(chǎn)成本控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖）

    房地產(chǎn)成本業(yè)務(wù)分析
　　
    房地產(chǎn)在十幾年的發(fā)展過程中，正朝著越來越公開、透明，越來越規(guī)范化的方向發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭空前加劇，地產(chǎn)業(yè)的利潤空間日漸縮小，這已成為不爭的事實。如何提高企業(yè)的核心競爭力，從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力，加強企業(yè)內(nèi)部管理，已逐漸成為房地產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的問題，而成本控制就是在開發(fā)過程中首先要解決的問題。

    房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本是指為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費用，并將這些費用按成本項目進行歸集和分配，最終計算出開發(fā)項目總成本和單位建筑面積成本的過程。

    開發(fā)成本的控制首先是一個過程，是地產(chǎn)企業(yè)諸多經(jīng)營管理活動的體現(xiàn)。與項目的時間計劃一樣，成本計劃及控制也有一個從宏觀到微觀、從粗放到細致的過程。在房地產(chǎn)項目初始階段進行成本估算；在項目規(guī)劃階段，在成本估算的基礎(chǔ)上進行細化制訂目標(biāo)成本；根據(jù)合同執(zhí)行情況產(chǎn)生成本計劃和實際成本情況，成本控制就是對上述過程進行規(guī)劃和監(jiān)控。它根據(jù)各項工作需要的實際成本、計劃成本、目標(biāo)成本進行比較，對成本費用進行評價，并對未完成項目進行預(yù)測，使成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

    地產(chǎn)企業(yè)的成本控制，就是通過對估算、預(yù)算、合同、合同執(zhí)行的管理，計算出動態(tài)成本，并比較動態(tài)成本與目標(biāo)成本，找出差異，最終達到成本控制的目的；即實施項目管理中的控制管理體系，實現(xiàn)合同管理、付款計劃及付款實際動態(tài)查詢分析。

    系統(tǒng)特色

    1、靈活的項目核算體系

    根據(jù)企業(yè)管理要求和特點，自定義多層次的核算項目，支持項目、組團、單體逐層分解；成本結(jié)構(gòu)樹和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)靈活定義，并可以按照寫字樓、公寓等不同的項目保存模版及歷史數(shù)據(jù)，新項目時支持導(dǎo)入經(jīng)驗數(shù)據(jù)。

    2、嚴謹?shù)耐顿Y估算與成本目標(biāo)

    關(guān)聯(lián)項目核算體系，自動生成成本估算表，用戶自定義成本估算依據(jù)，投資估算支持類比估算法、參數(shù)估算法等常用的估算方法。隨著項目的推進，由成本估算細化為成本目標(biāo)，當(dāng)成本計劃和實際與目標(biāo)成本發(fā)生較大差異時，分析產(chǎn)生差異的原因，修訂目標(biāo)成本，支持對成本目標(biāo)修訂過程的跟蹤分析。

    3、全過程的成本控制

    在投資立項、征地拆遷、設(shè)計報建、工程建設(shè)等各個階段，涉及成本估算、資金預(yù)測、工程預(yù)算、成本單項的控制目標(biāo)、成本實際發(fā)生及預(yù)測等功能，實現(xiàn)了對項目的全過程管理成本控制。

    4、強大的合同管理功能

    合同類別任意劃分，擬訂合同、合同模版、合同信息、合同撥款、合同變更、合同索賠全面管理各類業(yè)務(wù)，十幾種合同報表從不同的角度和層次，動態(tài)反映合同執(zhí)行情況。

    5、嚴格的合同撥款體系

    合同撥款關(guān)聯(lián)工程進度計劃，既可自動按指定周期生成撥款計劃，也可以手工調(diào)整，并自動生成各個階段的成本計劃；實際撥付對應(yīng)工程實際進度，隨時進行工程量進度與撥款進度對比分析。撥款會簽單記錄請款與實際批復(fù)數(shù)據(jù)，動態(tài)反映實際成本發(fā)生情況。

    6、靈活的合同拆分與歸集

    通過合同參數(shù)定義，用戶可以便捷、靈活地實現(xiàn)成本費用在各個成本項目之間的拆分及在各個核算項目間的歸集。系統(tǒng)支持按建筑面積、可售面積、總投資等各種經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的自動拆分，并按核算項目的劃分層次自動匯總。